联系方式：15001380073 经过20年的高速发展，我国房地产市场现已形成规模高达200万亿元以上的存量市场。
在“只住不炒”、“租售并举”的房地产政策主基调下，新存量时代已然到来，存量资产的运营、买卖、租赁和金融化成为当下业界最热话题。在地产投资转型变革的大背景下，瑞诚集团从物业并购基金入手，在巩固资管能力的基础上，布局商业运营，从城市、区域、基本面等多个维度择优挑选优质商业物业项目，在与全行业伙伴共创共赢的同时，为高净值客户带来更稳健可观的房地产投资新回报，紧抓时代命脉，力争开启存量资产运营新纪元。
聚焦本地物业投资，实现资产增值，化
房地产行业在经过多年野蛮生长之后，从量变到质变，开始步入精细的存量运营管理阶段，根据某研究院发布的报告显示，2016年全国二手房交易规模占到住房交易总额的比例达到41%，一线城市二手房交易额已达新房的2.1倍，而根据第六次人口普查数据测算，我国住房存量已经达到户均1套，这就是说我们离存量时代越来越近，地产市场的下半场依然充满投资机会，在此市场背景下，各房地产企业都面临新的挑战，只有那些能够真正贴近用户需求、解决存量房交易痛点、能即时转变策略的企业，才能通过专业运营能力赢得存量房时代的回报。
瑞诚集团自成立以来，三年时间，一直致力于打造从财富管理，基金管理到资产运营的金融直投地产的全产业链模式，并在过去一直聚焦于深圳本地物业投资，充分发掘深圳本地优质物业投资机会，近年来在房地产领域有所作为，在项目收购、房产投资、城市更新、置业租赁等多个方面卓有建树，先后和各大房企合作打造了多个优质物业项目。
紧跟时代命脉，布局商业运营
行业的发展趋势、市场需求的增加以及城市的发展，共同推动房地产进入了新的存量时代，伴随市场格局的改变，开发商必然也要改变。当前，传统拿地开发模式，挑战和风险都越来越大，只要有土地就可以躺着赚钱的时代已经过去，开发商原有的业务板块进入了需要更多溢价的阶段。以单一业务为主体的房企在未来的存量时代中，将面临越来越大的挑战和生存压力，资源整合、创新发展将成为存量时代的主导方向。如果说增量时代，开发商存在的，价值在于让超过1亿的城市家庭拥有了自己的房屋产权，那么存量时代的，命题则是让这些房屋资产得到更好的配置和管理，实现资产价值的，化。
开发商必须改变以往传统的高周转模式，放慢脚步、降低增速、转换逻辑，学会从冲刺增量转向挖掘存量，从开发模式转向运营模式，这也是未来房企的生存法则。很多房企也都看到了这一行业趋势，纷纷开始向存量资产运营管理转型，比如万科提出新定位，计划成为租赁行业的龙头企业，亿达置业也投入到当下的城市更新大潮中，专注于城市更新业务，对城市内老旧项目进行升级改造，深挖存量市场价值等，都在逐渐布局。而瑞诚集团也开始出拳布局商业运营，长租公寓等以优质资产为内核，通过运营+基金模式择优挑选优质商业物业项目，为客户获得，收益，开启存量资产运营新纪元。
在存量主导的时代，房地产金融的核心功能就在于实现房屋资产的变现和投资，让资产实现更多的变现方式，完成资产的价值兑现，瑞诚集团的存量资产运营通过对项目的精细化管理，从产业运维角度出发，让资产变现通过多方面实现，帮助企业达到高效可持续运营，将新房产趋势下的资产运营方式带到项目上，为企业提供更专业高效的服务，达成合作共赢。
可以预见，房地产市场必将迈入存量房产发展的黄金期，这是一个没有终点的永续市场，未来，瑞诚集团还将紧抓时代命脉，持续发力，为投资者发掘新的投资机遇和财富增长点，为社会创造更多财富。
