厨具企业做好自我品牌定位很重要

由于厨具市场的广大和区域经济水平的差异注定了厨具品牌战略实施的分散性，全国性厨具品牌和区域性品牌是强头龙和地头蛇之间的争霸战，而地头蛇的优势就是战线短、应变灵活、对本地市场高度了解，所以更加容易制定小范围内的战略规划。未来5-10年中国厨具行业的转型升级主要体现在产业整合与企业管理规范两个方面。这直接考验着企业家的产业思维和营商之道。在这个过程中，急功近利的小聪明是要被淘汰的，因为产能严重过剩和产品服务严重同质化的现实容不下这么多企业存在，消费者也不会接受一个没有文化修养的品牌。同时，这三年之内，各种各样的联盟营销会加剧中小厨具企业和没有创新能力企业的生存空间。 随着家居厨房行业发展的整体环境面临调整，转型升级也成为厨具企业目前不得规避的一大必然趋势。

虽然转型会带来“阵痛”，但厨具企业也需认识到，不能将所有问题都归于转型，必须从企业自身内部开始着手，去发现问题解决问题。 厨具市场转型引发不良现象：目前的厨具市场是“噱头飞满天，问题仍频现”，特别是当环保成为消费者新的选购标准之后，各家检测机构的证书充斥了整个市场。但是有关厨具品牌被曝出质量问题的信息依然是不绝于耳，与装裱起来的证书成抗衡之势，不得不令人咂舌。

“一个市场的转型必然会掀起一个行业风暴”，这是当下大多数人对转型的认知。也正因如此，不少人把厨具业出现种种不良现象归于是转型期的“并发症”。任何一个行业的转型都会面临各种各样的问题，这不假，不过若把厨具行业出现的所有问题都归因于转型，就是以偏概全了。深圳市金凌实业有限公司旗下有粤磁、烽燚、Comson等系列品牌，是一家以消毒房、消毒鞋机、万用蒸烤箱等高端定制餐饮设备及进口餐饮设备为产品核心，以集“设计、研发、运输、安装”于一体，通过独有的KEMS（厨房设备管理系统）为客户打造专用厨房信息库，提前预警、告知零部件更换周期并及时提供有效的保障服务为服务核心的高端餐饮设备企业。