在互联网冲击下,社会经济进行了翻天覆地的变化,变化的程度和速度也是,的。这种变化给众多企业带来了机会,同时也带来了巨大的挑战。原有的经营模式和管理方法似乎慢慢失去该有的效用。尤其在被互联网移民和原住民占领的组织中,甚至已经构成了严重的阻碍。
在这样的背景下,未来的组织形态到底会进行怎样的演变,管理模式到底应该进行怎样的变革,才能真正符合这个时代的要求?那么你非常有必要了解一下深圳营家互联的《团队活化技术》。
深圳营家互联多年来致力于团队活化技术培训,为企业提供所需的短期团队建设培训,以及各种工作坊体验式课程如绽放之路、态度管理、教练型管理等,为不同需求的人们提供不同的体验培训。互联科技整合国内外在新商业、新模式方面有成功实践的企业家、智库专家、大学教授、专业顾问,致力于为企业团队建设培训提供,实效的系统服务。
团队活化技术又叫做TAT,它是符合互联网时代下的一套先进的、灵活的团队管理方法。它不是活动,不是培训,不是咨询,而是一套系统的管理模式和机制。它可以将真正意义上的团队智慧与力量激发出来,从而去创造出无限可能的未来。
团队活化技术是由TAT由体验式训练(SET)、情景式课程(TAT)和催化式实战(TFT)三个阶段构成:其中SET表示基于活性团队5大因子(共识、响应、创造、学习、整合)理论设计体验游戏环节,使用“空间隔离”手段进行体验情境设置。结合线上测评及线下观察,输出“团队活性测评报告”。
目前SET以《创世纪》为主题,开发了《诺亚方舟》、《王者之战》和《我是传奇》等一系列主题课程,时长为0.5—1天,深受广大客户一致好评。这一阶段我们也会将它定义成“发现问题”。
而TAT则表示为2天1夜的国际版权课程。课程内容包含“团队活性因子”、“活性团队画像”等基础理论,详细阐述“团队活化流程及工具”,,进行工具的情境练习,以保证课后学习者可以掌握大量实用的团队管理工具。第二阶段我们则将它定义成“分析问题”。
,,提到的TFT却是为保证学习效果真正落地,能够真正的“解决问题”,三阶段则必不可少。因为它正是基于企业实际存在的问题而开始的项目。该问题一定是跟战略相关的、可衡量的、亟待解决的、乃至产品升级或企业转型等问题。通过组建专案小组,角色设定,经过活化流程直到该问题得到完全解决为止。项目周期通常为8—12周。问题一旦被解决,我们则视为团队是有学习和提升的,团队是已经被活化的。
营家互联的TAT团队活化训练的课程能让大家能更好地获得内在素质升华,对于自身和企业而言都有很大帮助,尤其在企业战略和计划的组织、实施等环节都有很多感悟,对于管理者的管理能力也有一定程度的帮助。专业的团队活化课程培训就选择深圳营家互联,相信他们能给您最为专业的服务!