临近春节,花卉市场的生意越来越旺。一大早,杨松科的花店已经来了好几拨客人,生意好不红火。
杨松科,80后花店老板,大学主修的是设计专业,机缘巧合下和好朋友开起了花店。回顾两年来的生意,杨松科对记者这样说道,“中间有曲折经历,,的还是收获,而且花店目前已经实现了盈利,这是最让人欣慰的地方”。
据记者了解,杨松科开店之初,花店月亏2万元,到现如今,已经实现了三天营业额高达近4万元。花店如何逆袭,杨松科有着自己的生意经。
开店之初,在郑州,了解高端花卉的人少,优质的进口鲜花几乎无人无津。为了让顾客亲眼见证进口花和普通花的区别,经过几个月的筹备,杨松科开始用O2O模式经营花店,渐渐打开高端花卉的市场。
“体验店两个月就从亏本到收支平衡,去年8月有了增长高峰,更高兴的是,体验店的口碑对线上带来五成销量增长。”杨松科说,七夕节当天和节前两天,总营业额接近4万元。
在开体验店之前,杨松科找微博草根大号为花店发布推荐信息,短短3分钟内,就有500多条转发、300余条回复。“看热闹的多,买花的少,但这是我们预料中的事,能积攒到如此的人气为体验店造势,已经算成功了。”
除此之外,杨松科还在微博上搞微博活动,用故事换鲜花。这样的活动让微博粉丝们惊喜不已。“做活动不挑节假日,只看心情,客人们会随时关注我们的微博动态。”杨松科这样对记者说道。
再者,为了满足年轻人的不同需求,杨松科的花卉体验店做了精心的设计和准备。杨松科说,店里除了仿真草坪和一些小物件外,其余全是大自然的产物,就连木质桌椅都是他们亲手设计制作,大部分顾客走进店里,就会被这种环境折服。
不走寻常路,给杨松科的花店带来了更多的营业额,并且在郑州的年轻人圈子里赢得了很好的口碑。“接下来,我们还会尝试更多的互联网营销模式,相信我们的花店生意也会越来越好。”杨松科,这样对记者说道。