联系方式：15001380073 ，令人费解的是，一本科幻小说成了互联网大佬的人手必备。
这就是《三体》，书中的很多场景让人不免联想到现实世界。
书中有一个名词——“降维打击”，通俗理解为将对手从三维降到二维，在二维基础上消灭来自三维的对手。此过程时间很短，守方完全无力抵御，瞬间被灭。
这种场景，在今天的商业世界也不断上演。如果说之前的商战是规模、资本之争，现在则升级为企业战略和品牌定位的战争。
降维时代
人类文明，正以，的速度奔跑着。
从农耕文明走向工业文明，人类用了两千年。从工业文明走向网络文明，用了200年。现在，从网络文明走向AI文明，或许只用20年。
AI技术勾勒了新业态，也带来了降维时代。企业如果没进入新维度，被对手“降维打击”只在一瞬。
前智能时代已有不少前车之鉴。15年前人手一个的mp3，不会想到几年后就被乔帮主的iPod。和随后的智能手机围剿;全球胶片巨头柯达，也未曾预料到将被后浪尼康、佳能拍倒在沙滩上。
到了后智能时代，新维度的诞生开始动摇整个行业。新媒体、短视频的出现以及普及，使得传统的新闻产业链日趋消弭，一夜之间倒下的纸质媒体不计其数。
微信的出现，分解了电信巨头的高收入来源——短信业务，同时影响了邮件、电话视频等多项通信业务。
危机不止于此。不少企业蓦然回首，发觉曾在话语权中处于弱势地位的消费者，在新媒体和自媒体的配合下，不止一次地轻松KO企业们。甚至，一张错误流传的麦当劳后厨照片，引发了这家全球，快餐店的食品安全危机。后者的巨额辟谣投入，比不上当初这张照片上传至Facebook的一瞬点击。
与此同时，全球商业竞争激烈，伴随品牌老化现象不断，这加剧了“降维打击”的发生。
前有新品牌降维打击、后有媒体虎视眈眈，企业不得不从粗放型战略，转向精细化战略。
红海奇兵
深吸一口气后，不少企业还是义无反顾地扎入商海。
但是刚下水，就发现水中埋伏四起。
商业战火不止有横向的对手，也需要在线上、线下进行纵向的厮杀。如零售业，目前就出现了新零售的融合概念。互联网巨头阿里、京东正在入股商超和物流企业，而实体巨头国美、苏宁又纷纷步入线上。
零售业的变革表明，只有线上线下“通吃”，才能有出头之日。巨头们尚在浮沉，其他企业似乎更需要游泳圈。对于行业准入门槛较低的企业而言，往往一开始就陷入红海中竞争。
不过，红海中也有奇兵出现。
在被“洋品牌”统治的婴幼儿奶粉领域，飞鹤在两年内异军突起。2008年三聚氰胺事件后，国产奶粉长期处于阴影之中。长达八年，国产奶粉在家长眼中约等于“不安全奶粉”。
就在国产奶粉品牌濒临谢幕边缘时，飞鹤以“更适合中国宝宝体质的奶粉”为切入点，通过“更适合”战略突出国产奶粉优势，赢得消费者的信任。经过两年的发展，飞鹤从国产奶粉第七品牌，跃至全球婴幼儿奶粉市场亚洲，。
同样后发制人的还有雅迪电动车。在国产电动车领域，竞争一直激烈万分。疯狂营销、降价促销、渠道分流……低端化销售是国产电动车无法摆脱的掣肘。
在行业整体乏力时，雅迪电动车以“更高端的电动车”竞争战略，突破低价走量的行业形象。一年内反超行业老大，更在2016年成为首家上市的电动车企业。
在商业新时代，竞争战略已成为决定一家企业成功与否的关键。
这些企业，通过竞争战略的转变，完成了对竞品的降维打击。这些企业所在领域不同、顾客需求不同，但有一个共同点，幕后有着同一个军师联盟——君智咨询。
谁是军师联盟
降维时代，恐怕一个军师也不够用了。
用，近的热播剧《军师联盟》作不恰当比喻，在残酷的战场，可以全盘考虑、制定准确规划的是一支军师联盟，而非单个军师。司马懿固然机智，但若无荀彧为他在后方排忧，恐怕其也无法解难。
现代商战同样需要军师联盟。过去，在中国市场拥有较大影响力的都是跨国咨询公司。但在服务中国企业上，跨国咨询公司从理解本土企业，与“接地气”上出发，依然有不少问题。
在此背景下，君智咨询横空出世。三位创始人中谢伟山、徐廉政，研究竞争战略十多年，经手上百个竞争战略商业实战，因此精通竞争战略，而姚荣君则在战略定位学科创始人，在三位创始人的领导下，君智咨询能给予企业良好的竞争战略。
为什么君智可以突出外企的重围呢?一场发布会回答了这个问题。
12月19日，在“中国咨询的全球突破——君智竞争战略咨询成果发布会”上，君智咨询发布了全球，战略咨询1.0系统。系统从理论、实战、工具、成果和文化五个维度完成了突破，帮助品牌和企业上升到另一个维度。
会上，君智咨询董事长谢伟山表示，君智的优势在于，将西方所推崇的分析法与东方智慧进行了结合，在同质竞争的大环境中，为企业的差异值赋能，利用对手的结构性缺陷进行降维打击。
正如参会的发展中国家科学院院士、中国科学院大学经济与管理学院副院长石勇所言，君智在咨询业上做到“洋为中用”非常不易，打破了跨国咨询公司的长期垄断。
现场，雅迪控股董事长董经贵幽默地分享了“用户体验”。他表示，在与君智合作前，雅迪集团面临价格泥潭和同质化两个问题，长期无法解决。但君智为其提供了精确的规划，切中消费者的痛点，同时改善了内部混乱问题，在雅迪登顶过程中功不可没。董经贵同时表示，希望与君智进行长期合作。
在重重围堵下，君智不仅在两年内帮助16家企业获得飞跃，还利用中西方智慧开发出一套新体系，取得了全球性突破。
在全球化时代，不仅中国需要西方的方法论，世界也需要中国的智慧与大脑。而君智咨询，将带领民族品牌，赢得新时期的企业战争。
下次降维打击，谁会是你的军事联盟?
