韩庆云：要想成功，得要先学会做人

　　有一个非常有趣的现象：李嘉诚创业时，许多人都比他有钱，但后来那些人不见了，或者财富排在他后面;韩庆云也是如此，在改革开放初期，比他有钱的人不知凡几，但是韩庆云却是为数不多笑道，后的人。这是为什么?韩庆云说：“要想成功，得要先学会做人”!

　　将自己的姿态放低

　　钱以外的能力之一是做人的能力，特别是做人的姿态。我发现凡是生意做得不错的人，都善于把自己的姿态放得很低。在中国文化里这叫给别人面子，就是你得把人尊敬一下。凡是刚开始做生意的时候，他们的姿态都很重要，就是很谦恭、谦虚、谦卑。按北京话来说，挣钱要像孙子，花钱要像大爷。

　　价值观

　　钱以外的第二个能力是价值观。价值观是我们判断是非善恶的简单标准。你之所以做这件事而不做那件事，之所以这么做而不是那么做，就是价值观。MBA经常讲差异化竞争，差异化的战略几乎都可以模仿。真正不能模仿的是价值观，这就是为什么有些人能成功，有些人不能成功。

　　毅力和耐心

　　钱以外的第三种能力就是毅力和耐心。为什么坚持很重要?因为如果你没有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的时候，，后不是比一个结果，而是比一个过程。一件事情的性质由什么决定，我认为取决于两方面：第一，取决于时间，时间不同，对这件事的评价完全不一样;第二，取决于你跟谁做。

　　做企业是马拉松，拼的是长期和未来。如果我在做了3年的时候垮掉了，大家可能把我随意看待;当我30年还在这儿的时候，大家开始有一些敬意;当300年后我这家公司还在的时候，大家开始顶礼膜拜。所以，时间可以考验你的价值观和做人的姿态。

　　正确判断未来

　　当企业已经发展得不错时，实际上也面临着更大的挑战，钱以外的能力，就是你对未来的看法，对社会的看法是不是准确。

　　可能有些人觉得看上去很容易，但是在我看来这其实非常难：

　　第一，你永远要看别人看不见的地方，包括风险、机会，很多未知的变化趋势。这些并不是说花多少钱就有这个能力，而是要长期积累和研究的。

　　第二，算那些算不清的账。比如说要找一个合作伙伴，有土钱、洋钱，有笨钱、聪明钱，你找谁。

　　第三，做别人不做的事。例如履行企业公民的责任，去救灾、去环保。

　　所以，我认为，一位成功的企业家，并不是看他资产有多少，而是要看他的综合人品素质如何!会做人，综合素质全面，才有决胜未来的可能。企业家在做人综合素质方面的任何一个短板都可能给企业带来风险。很多失败的老板不是能力不强，而是有做人的综合素质缺陷，所以在某些环节的失误就导致了企业的重大失败。所以说，把人做好，不仅是人一辈子的事情，也是一个成功企业家，重要的修为。