互联网时代的盛行,促使消费者有了更为丰富的消费选择。同样也使得传统的消费模式逐步转变成了电商、微商、掌商消费模式。销售模式及理念的转变,深赞如何在零售商中站住脚呢?深赞坚持三大商业法则。
法则一:为了低价,甚,可以不盈利
选择市场上,受欢迎的品牌商品。以较大数量的包装销售,降低成本并相对增加价值。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性。随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。 尽可能以,低价格提供会员高品质的商品,是深赞一向秉持的经营理念,为了达成此 一目标,必须竭力降低所有的营运成本,将省下的,完全回馈给会员。
法则二:不靠产品赚钱,靠会员来赚钱
低价策略不以卖东西赚钱,而是以会员赚钱,和现在互联网流行的“羊毛出在猪身上”的商业模式如出一辙。深赞共享超市收取会员费:会员每年所缴交的会员费能帮助超市减少许多营运及管理成本,使得商品的价格,整体来说都较其他竞争者为低,因而创造更多的价值回馈给会员。所以,越常来好市多购物,您就省得越多,而您只需每年付一次些许的会员费。
法则三:服务好到有点“过分”
小型超市大部分都是夫妻店,服务基本谈不上;而深赞共享超市是服务于会员为宗旨,会员不仅在超市享受超低价格,而且也能享受增值服务(公司的异业联盟),在同样的保险公司购买同样的险种,深赞共享超市能帮会员省23%-60%的钱(超市把保险公司给的提成全部返还给会员,不同的险种保险公司给的提成不一样,寿险高达60%),会员随便购买一个保险都能省上千元(第二年还续费呢)。除此之外,小型超市还存在引流难、规模小品种少、缺乏专业的管理运营能力等问题,而这些对于深赞超市来说都不是问题!
深赞共享超市期待您的加入!