联系方式：15001380073 无论我们采用APP开发公司或者自己组建APP开发团队来进行实现，一个APP，初都是从一个想法(也就是商业故事啦)转化为APP开发团队可以看懂需求而来的。这是一个逆袭高富帅，迎娶白富美的巨大工程。技术外行的我们，如何写出把自己的商业想法转换为APP开发人员可以看懂的需求呢?
下面将APP开发需求整理思路进行一下分析(微信小程序开发大同小异，这里主要针对重型应用，简单型应用建议就用市面上App或者小程序成品了)：
App需求梳理是一项，专业性的工作，需求梳理的好，梳理的明确，会为后续开发带来很多的便捷。也就是，明确的说明：你，想干什么?不懂技术并不是什么门槛，，核心的还在于市场分析和商业模式。
在APP开发公司，这个角色叫做APP开发的产品经理。对APP开发的需求分析越好，这款APP的制作越会顺利，同时也是迈向成功的第一步。有些APP开发公司产品经理前期对需求分析做的不够充分，导致后面APP开发起来步步维艰，团队配合起来也非常困难。
不管你是菜鸟还是专业的APP开发产品经理，建议都应该有一张Excel表格，用来记录日常工作中采集到的APP开发需求，并将需求分为新增、优化、Bug修复和简单的想法(idea，灵感等)。
开发一个APP产品在不同阶段需求的来源侧重有所不同。主要说两个阶段：初级阶段和完善阶段：
1、APP开发初级阶段：需求的类型更多地偏向功能类需求(做减法)，目标是做出一个可用的产品;
2、APP开发完善阶段：需要认真的倾听来自不同部门的同事、客户、用户的使用反馈，需求的类型偏向于运营、设计、优化等，做出一个易用甚，好用的产品(做加法)。具体的需求挖掘方法有很多，其中业务发展方向是很重要的一环。通过把用户“需要”转化为开发人员能懂“需求”很重要，分清楚目标用户要的是马，还是要宝马。满足用户“马”和“宝马”的需求我们需要付出什么和获得什么。
APP开发需求分析主要做三件事：分类(谁的需求，哪类需求)、分析(性价比)、分级(优先级)。细致地来看，需求分析分为几个阶段，每个阶段做的事情可以明确的分析：
问题解决起来也不难，关键是我们自己要想明白，首先确认三个问题：
1. APP的目标用户是谁?
2. 目标用户使用APP能够做什么什么?简而言之，就是产品或服务是什么?
3. APP的商业模式是?即如何实现赢利?
明白这三个问题，就已经明白了开发APP的目的，甚，是明白了我们之后的运营和推广模式了。接下来再想三个问题：
1. APP需要做哪些端?iOS、Android、微信公众号、小程序、网页、后台管理?
2. 我们要做的APP是否已经有推出的竞争对手?他们的核心功能、竞争优势是哪些?我们能否超越，如何超越?
3. 我们手里有多少预算?什么时候开始APP开发?
文章看完，有没有觉得即使我们不懂APP开发技术， 即使是我们是外行菜鸟也可以做出非常棒的需求分析。所以，，核心的还在于市场分析和商业模式。也就是你懂行!懂行!懂行!重要的事说三遍。
接下来的事情，就是找到APP开发外包公司或者自己组建APP开发团队，将手上的需求分析从文档变成产品。逆袭高富帅，关键的一步~
这里就要谈到外包APP公司和自己组建团队的区别了。下面简单分析一下：
1、自己组建APP开发团队涉及到岗位分析和人才匹配，新的团队建立需要时间，也需要一定的时间让团队达到稳定性，团队成员前期没有合作过，在前期配合可能还会需要一定的磨合时间。当然这里也涉及到团队管理、人才流失等等。
2、APP开发外包公司，因为共同经历过很多APP开发项目，所以团队一般是比较成熟而且配合非常有默契，在处理一些问题上面也会有一定经验。开发速度相对比较快，同等情况下，APP开发成本也会比较低。希望那段故事是一段你我(优优档www.11dang.com)未完待续的反转剧情。
再接下来，就是技术开发团队的事了：
时间评估\预算评估\原型设计\UI设计\程序开发\测试调试\发布到市场\运营\日常维护。
