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新氧CEO金星曾说“我曾幻想有一家公司，全都是美女。”直到38岁，金星的梦想成真了。新氧微整形App成为了“医美界大猫(大众点评+天猫)”。
目前，新氧有2000万用户。金星说：他现在的一个“小目标”是要让1亿人安全变美。这听上去像是又一个头顶光环的创业故事!作为医美App创业者里可能是年纪，的一个，金星的人生里大概经验和历练的成分更多。
新氧核心团队，左三为金星
金星在2007年，2011年，2013年三次创业，第三次正值掘起的第三大医疗美容市场，面对消费者日益增长的需求与医美消费信息的不对称、看人报价和营销成本高昂等不匹配现状，他及时抓住了这一窗口期。用以往做互联网社区产品和运营的经验，建立一个透明、安全的医美社交电商平台。但消费者会愿意讲述自己的整形经历，甚，是把整形时期绷带怪人一样的形象公示在网络上吗?这又是一个极大的难题。2014年5月，新氧决定上线整形日记，这在国内还没有先例。
金星表示：上线整容日记这源于对消费者的洞察。很多人都不知道，整形，紧张的是在术后一周。面对肿涨渗血的伤口，消费者不知什么样的情况属于正常，这个平台正好可以用以让她们讲述自己的情况需求帮助，也可以给以后的人一些非常有价值的经验。
现在来看，可能正是新氧整个商业模式得以扎根的一个关键。
截，2017年第二季度，新氧已经积累了320万篇消费者亲自撰写的整形日记，基本覆盖了国内的正规医美机构和有执业资格的医生。看整形日记，了解机构和医生的服务口碑，线上下单，线下接受服务，消费者开始习惯这种医美消费模式。
如今，医美O2O行业里众多玩家大多也采纳社区+电商模式，同质化明显之后行业竞争也愈发激烈。金星认为，目前医美O2O领域已经到了决赛阶段，仅4、5个App还在活跃着。接下来的形式可能会更加的严峻。
“每个垂直行业其实都有马太效应，而下互联网行业马太效应也是亘古不变的，医美领域的马太效应这几年正变得越来越明显，垂直交易平台方面我们认为每个领域里会只剩一家。”金星表示，在医美O2O领域，绝大部分公司融不到D轮。
金星认为：“整形是一个相对低频的消费，就是你打了广告用户看了之后他当下未必就有整形的需求，这不是一个靠广告就能迅速去催熟的市场。中国的互联网医疗行业，相对来讲整个市场环境还是比较稳定的，我们也在思考比如说新氧在医美领域里的产品模式，适不适用于其他的医疗领域，比如牙科、眼科、皮肤科、妇产科，可能也有非常多相似的地方，我们的业务有没有可能去往更广泛的方向去发展。
