联系方式：15001380073 如果说书店的意思仍然是“销售书籍的店铺”，那么它只有死路一条，我们实在想不出它还怎么能活下去，这就和当年福特汽车消灭了马车产业是一样的。但是，如果书店的外延拓展开去，让它成为一个新型的休闲场所，那是肯定有市场的。其实我已经看到了一些比较好的例子，例如杭州的枫林晚书店，它的特色是走大企业客户的路线，它入驻了阿里巴巴、支付宝等公司，在其办公区域设立书店，主营业务有三：1、售书；2、图书馆；3、文化沙龙活动。其中第3块业务是，具核心竞争力的，是其他书店所不具备的，因为枫林晚书店的老板人脉颇丰，他可以帮企业客户请到比较好的演讲嘉宾，这类活动很受欢迎。
因此，其实觉得实体书店必须转变经营的业务范围，向更加本地化的服务转型，也就是我们说的跨界。在武汉的广埠屯武汉电脑城六楼就有一家这样的跨界书店，他不但有书店有沙龙有咖啡有茶艺还整合了美业形象设计化妆等多元化液态。这次我们有幸邀请到了武汉希菲洛艺术空间的店长如意老师为我们介绍这家书店：
从我本人来讲，周末如何度过总是需要考虑的一个问题。看电影？都结婚了，就在家看看吧。唱歌？那总得等到晚上吧，而且岁数大了也没那么大兴趣。逛街？没啥好买的去逛啥啊。我发现，我能选择的娱乐方式，其实很少，很多时候我会去找个咖啡厅，带本书，看上一下午然后回家。我觉得，书店完全可以让自己变成一个休闲场所，书是吸引大家来的一个理由，真正的消费是在咖啡、食品等服务项目上面。
书店应该举办一些活动，举办一些讲座、作者的见面会、相同兴趣的人的沙龙等等，这样大家在空闲时间就有很好的消遣方式了，我觉得需求还是蛮大的。
书店模仿图书馆的做法，办理会员卡，成为会员的读者才有资格参加书店举办的活动，这也会是一项收入。
商业活动的收入。书店出租自己的场所给有商业需求的公司，例如郭敬明要推广新书，书店可以出租场地给出版社举办活动。
与线上书店合作，成为其线下的体验场所。结合现在书店大部分消费群体都是以女性为主，我们还有形象设计化妆等让人变美变自信的课程。，后想说的是，未来一定会有一大批书店倒闭掉，，后剩下来一些规模较大、能够提供本地化服务的书店.书店可能会更加细分，出现一些独具特色的针对特定人群的书店，例如IT技术人员书店、营销人书店、艺术设计书店等，因为他们可以汇聚起这些特定的人群。
总之，书店是蛮适合转型为实体社区的，本地化、服务化、社区化是关键。
