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CNCBK提出新的发展战略

时间:2017-12-01 14:00:30    来源:石家庄新闻网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  2017年1月11日,CNCBK国际控股集团召开了2017年企业战略会议。集团董事长俞润东、集团总裁彭军霞登台演讲,集团商学院执行院长旷文娟对CNCBK的发展战略做了系统规划,并作为此次会议的主持人,各部门负责人及旗下各个板块负责人做了总结汇报和2017年工作展望。

  会议开篇之时,集团董事长俞润东以“梦想、感恩”为主题为战略会议致辞。演讲中,董事长回望了集团发展历程,提出集团之所以有今日的辉煌,离不开每位核心人物的支持和帮助,在此,表示诚挚的谢意。同时,董事长对集团未来发展目标和战略做了明确定位和制定;并将集团2017年的发展目标定为500亿元。

  集团总裁彭军霞围绕特朗普接见马云的事件展开,认为未来全球化的进程和趋势十分明显,之所以接见马云,说明互联网是未来的趋势,是给所有的商人和民营企业传递了信息,表明未来经济发展的趋势,而CNCBK国际控股集团作为互联网创新企业,是符合经济发展趋势的。

  集团行政傅如伟针对行政工作做了汇报,提出2017年,行政工作将主要围绕招人、用人、留人展开,并配合各个部门做好工作。

  集团中国区总裁孟繁意以成果为导向,对2017年的工作做了具体的部署和展望。他将集团发展目标为核心,打造50万团队,形成裂变,以直销模式为主,实现年度辉煌业绩。紧接着,集团各个子公司负责人分别做了工作汇报,并对未来工作做了展望。

  会议快要结束之时,集团总裁彭军霞以“执行力”和“成果”为切入点,围绕集团战略蓝图,,从提升团队的执行力、如何“创造价值、提供成果”对集团战略的落地做了具体部署。

  他说:一个企业,老板定战略,团队做执行。对于一个团队而言,执行力的提升,一是责任,二是管理者要以身作则,身教大于言教;三是成果思维。谈及成果,他说:“什么是执行,负起百分百的责任,不折不扣拿到成果才是执行。” 对于2017年的规划,总裁彭军霞总结了三个点:立志、炼才、成事。

  ,后,董事长做了会议总结,他表示,集团下一年的发展战略目标,将继续依托CNCBK创新平台的,优势,将集团各个版块形成一个闭合,向行业纵深方向发展,通过通力合作共同实现集团战略目标。


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