联系方式：15001380073 一波接一波的互金上市潮，近期赚足了眼球。
此时，积木拼图集团CEO、积木盒子创始人董骏仍在有条不紊的完成他的“积木版图”，他知道自己要慢一点，一个稳健、扎实、优质的业务闭环体系，才是他需要的。
慢慢来，才能比较快。监管趋严以来，互金流行起“慢功夫”，但这早已是“积木系”公司驾轻就熟的发展模式了，从早期的P2P平台积木盒子一直延续到现在集团化后的积木拼图。
2014年，小米、顺为资本3719万美金B轮战略投资，让董骏和他的积木盒子在互联网金融行业里声名鹊起。
2015年，积木盒子完成C轮融资，这一举动一度被市场解读为为上市做准备，积木盒子本身却并不着急。即使现在，积木拼图集团依然打算优先深耕业务。
在这一点上，董骏的观点，与深谙太极之道的马云一样，善于防守。
用功，守住有形。用心，融入无形。这样的积木拼图集团才更，!
资本之春
2013年，以余额宝的新兴理财方式兴起。互联网热潮，占据了传统金融每一个分支。
民间资本开始在互联网的带动下流动，华尔街精英董骏意识到数十万亿市场背后的理财需求，就这样，2013年，积木盒子上线了。
网贷平台的成倍增长，带来的还有资本的青睐，大量机构资本积极入资，这其中不乏明星投资机构与互联网巨头BAT的身影。
截，2017年4月，P2P网贷行业共发生187例融资事件，融资金额共计约357亿元。
在互金的11个子行业1500多亿元的融资中，网贷行业占据了超五分之一的席位，成了当之无愧的互金之，。
积木盒子，在2014-2015年相继完成了3轮共1.3亿美元的融资。融资方来自银泰资本、小米、顺为资本、经纬中国、英国天达集团等知名投资方。
2015年，积木盒子获得8400万美元C轮融资时，同样完成C轮融资的平台一个手就数过来了，即使到现在，也只有14家平台。
对于逐利与规避风险的资本来说，越到融资的后期越谨慎。而平台之所以能获得C轮融资，在于自身的优势：成熟的业务模式，初具规模;有清晰的战略发展规划。
在早期的流量为，下，P2P平台盈利能力较差，获客成本高。董骏明白，这是一个非常大的跑道，想要决胜取决于能够活多长。
只有形成自己的核心优势，才能在烧钱大战中另辟蹊径，立于不败之地。
积木盒子在流量与质量的十字路口，走向质量为，，自己搭建资产。这一步，正是建立一个主动业务模式，从而获得更多资本认同的关键。
打造壁垒
平台获得融资，一方面释放积极信号，即发展前景与盈利的可能性被机构看好;另一方面，平台资金实力进一步加强，而这，恰恰是融资的重要作用之一。
平台融资资金，往往走向几个大方向：拓展业务、从风控与资产入手增强管理、生态体系建设。
“积木盒子不仅仅是P2P，它更应该是互联网金融的一个入口。”获得C轮融资后，董骏考虑到要进行业务生态体系建设。
去年积木盒子母公司进行了重组，积木盒子并入微金融集团“积木拼图”，和积木时代、积木小贷等“积木系”兄弟公司形成了普惠金融闭环体系，专注于小微金融业务。
董骏说道：“我们从业务上来说是三个核心模式，P2P、信贷资产管理、小额贷款牌照的直接放贷。”
这三个核心业务模式，具有清晰的总体架构，与资产管理、准备金、杠杆资金相对应，共同构成了积木拼图集团的“类银行结构”。
积木时代担任着资产管理的角色，将放出去的贷款收回来，让风险溢价足以覆盖风险从而可持续发展。
积木时代成立于2014年，集中在三四线城市，在风控上因地制宜地改良了德国的IPC风控模式，为积木盒子提供优质的小微资产。
积木小贷充当“准备金”角色，为风险承担能力打造一定的基石。2016年，积木小贷在江西成立，获得了互联网小贷牌照。
积木盒子类似于银行体系里的杠杆资金。通过P2P业务，获得资本投入的相应回报。
“整体上三个业务是相互协同的，任何一块不会抛出另外两块高速的增长。”董骏说到。
在协同运作下，积木小贷增加自有资本，提高体系整体抗风险能力——相应地，积木盒子才会提高交易量——积木时代进而逐步扩张产能，增加资产获取与管理能力。
在这样的闭环体系下，积木拼图集团不仅能主动控制风险，更能形成一个完整的盈利模式，从而可持续发展。
从容不迫
2016年下半年开始，随着严监管的到来，资本寒冬之声不绝于耳。然而，互金企业上市的捷报不断传来，互金上市成了一件水到渠成的事情。
在董骏看来，一个创业公司从开始到早期融资，到中期上市，是一个自然的发展历程。“经过了四五年的发展逐渐有一些公司到了上市的规模和成熟程度，是对整个行业非常好的事。”
过去这一年，监管意向的明确反而降低了不确定性，互金行业前路明朗。而平台经过几年的成熟发展，盈利模式已然清晰，部分平台已经实现盈利。
实际上，2015年随着宜人贷的成功上市，部分平台早已跃跃欲试，随之而来的监管风暴则让上市一度停摆。
2015年，积木盒子完成C轮融资，这一举动一度被市场解读为为上市做准备，然而积木盒子，以及母公司积木拼图集团本身却并不着急。
这一切，在积木盒子早起的融资中就已经埋下伏笔。实际上，董骏也曾认真考虑过是接受财务投资还是战略投资。
财务投资，通过单纯的融资扩大业务规模，为平台增信。从短期来看优势明显，但长期看，风投注重平台阶段性成长，未来退出需求大。
战略投资，侧，放在优势的互补之上，不会迫切地寻求退出。对于平台来说，上市压力更小。
凭借对资本市场的熟悉，董骏选择的是后者。也就是说，积木盒子和积木拼图集团的股东方大部分为战略投资方。
投资方的战略支持，不仅让积木盒子在流量、产业链、管理等方面获得了更多的经验，还给了更多时间让平台打磨业务。
从不断投入到可持续发展，积木盒子和“积木系”兄弟公司如今已经运行在自己的轨道上，并不断优化盈利水平，谋求以更成熟地姿态应对未来。
在董骏看来，每一个公司应该按照自己的步骤来走，做好上市的准备了就行，切忌为了上市获得一些市场的短期关注。
“我们会选择一个比较合适的时点，或者比较合适的时机再上市。市场上很多可能性，我们都会持续关注，但我们不会为了融资而上市。”
在互金的这场马拉松中，每一家企业都有自己的跑道，应该按照自己的步骤来走。
结语
当你越想在一个行业长久地发展，就会越珍惜，考虑得越多，互金行业更是如此。
一开始，要考虑可持续的发展模式;后来要考虑合规化、健康化;再后来，要考虑技术驱动化、专业化……
不管是走在合规的，前端，还是走在资本运作的潮流中，对于互金行业来说，，重要的莫过于稳健。
董骏道出了心声：“早期的时候更多被我们的融资、新产品的发布所触动，在今天没有什么比平台稳定的、持续的发展更兴奋的。”
