联系方式：15001380073 安徽艺术类文化课辅导学校如何选择?合肥万思艺文学校不忘初心，方得始终。
随着艺术类省统考即将开始，对于艺术类文化课学校的选择又成为一大热点。如何为孩子选择一所艺术类文化课冲刺学校，艺术类文化课辅导学校小编老师给广大考生提供几点参考：第一，学校的管理是否规范、严格;第二，学校一直以来的教学成绩;第三，学校的老师是全职还是兼职。
合肥万思艺文学校，是安徽省艺术类文化课的知名品牌，专业从事艺术文化课教学，至今已经有七年的教学和管理经验，教学成绩和规模在整个安徽省名列前茅，成为艺术类文化课学校的领头羊。
俗话说“树大招风”，万思自然就成为很多同行的竞争对手，有的甚至会冒用、借助万思的品牌效应在市场上大肆宣传。虽然艺术类文化课辅导学校一直被模仿，但，从未被超越!
在每年的艺术文化课招生市场上，万思的影响力无疑是最大的，仍然是学生和家长们的选择。因为：
一，万思的发展并非一朝一夕之功，而是多年教学和管理的沉淀所形成
万思艺术文化课经历了七年的锤炼，总结出了艺术文化课教学及管理的精髓。在教学上，前两年艺术类文化课辅导学校经历了没有自编教材，艺术类文化课辅导学校老师不能自主教学的模式，虽然高考过线率在当时的艺考市场上稳居第一，但当时的过线率较低。后期艺术类文化课辅导学校开始自主编写校本教材，组织文化课老师利用下半年长达七个月的时间，对高考考纲进行分析，对艺术生的学情进行分析，自编了独具特色的艺术生专业教材;近两年艺术类文化课辅导学校又开始编写与教材配套的习题，进一步完善了艺术生教学的各个环节。艺术类文化课辅导学校教师对每年的教材都了如指掌，花七个月的时间备课，为顺利完成高质量的三个月的教学做好了完美的铺垫。学科组的教研精确到每一个知识点的讲解，寻求适合艺术生的最佳方式。每次月考成绩的分析，学科组的帮扶，真正做到全面提升教师队伍的整体水平。艺术类文化课辅导学校不是某一个教师在搞教学，而是整个团队在搞教学。
在管理上，合肥万思艺文学校力求做到更为精细化，从学生入校到考前离校，都严格把关，不放弃任何一个学生。管理制度上不断地完善，从学生的课堂，到学生的休息都时刻在学校的监管之中。教学楼内，课堂上师生的上课状态都有专人在监督，有专人在监控系统负责记录，发现问题会通报给负责人，及时处理及时反馈;学生到食堂吃饭，男女生分开就餐，以免耽误过多时间，避免男女生频繁接触影响学习;学生回到宿舍，有宿管教师巡查学生的行为习惯，督促学生按时休息。
所有的每一个管理细节，都是在每年的管理基础上，通过解决各种实际问题而积累的有效措施，并不是凭空想象出来的，也不是套搬任何一个学历制高中的制度，而是靠多年的经验得到的，是多年管理的沉淀而形成的有效制度。
作为艺术生，智商都是很高的，文化课的学习之所以有不足，只是因为耽误的时间太多了或者是学习习惯较差所致。艺术生真正要提高成绩的关键，在于有一个要求严格、管理到位的学校来改变他们的学习习惯和行为方式，为他们创造一个合理的学习氛围，配合针对艺术生的教学模式，高考中取胜应该不成问题。
二，艺术类文化课辅导学校的教学成绩
艺术类文化课辅导学校每年的教学成绩，在安徽省同类学校中都是名列前茅。艺术类文化课辅导学校每年都会向社会公布艺术类文化课辅导学校的真实成绩，也许就是这种诚实为艺术类文化课辅导学校奠定了基础，让艺术类文化课辅导学校得到了学生和家长的认可。每年艺术类文化课辅导学校的生源基本上都是毕业学生或者家长介绍过来的。从2013年开始，艺术类文化课辅导学校的达线率就已经达到了90%，2017年教学成绩更上一层楼，有两个班级过线率达到100%;有四个班级过线率达到98%，每班只有一个学生没有过线;整体过线率达到93.68%。艺术类文化课辅导学校的学生基数已经超过千人。在安徽，人数上千，过线率达90%以上的，仅我校一家。
三，一个学校的发展，不是取决于某一个人，而是取决于一个团队
一个学校的口碑和发展，不是靠某一个人来决定的，而是靠整个团队来完成的，一个好的团队才是一个单位发展的根本。同理，一个老师是否优秀，需要看在什么样的平台上，需要一个什么样的团队进行配合。艺术类文化课辅导学校的许多老师，来到万思之后，得到了学生和家长的认可，取得了丰硕的教学成果，因为艺术类文化课辅导学校有一个强大的管理团队，它不仅解决了老师教学的后顾之忧，还能提升老师的专业水平和教学的综合效果。所谓的优秀教师只是在这个平台上出现，离开了好的平台是否仍然优秀，是值得怀疑的。
之前在网上看到一段短文，是讲电视剧《乔家大院》里的孙茂才,原先穷酸落魄沦为乞丐，后投奔乔家，为乔家的生意立下汗马功劳，享有功臣地位。孙茂才自负地以为，乔家的生意蒸蒸日上，他居功至伟。后来，他因为私欲，被赶出了乔家。孙茂才想自己创业，却处处碰壁，一事无成。他又想投奔对手钱家，钱家对孙茂才说了这样一句话：不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你!
很多人常常拎不清，误把平台的资源当做自己的能耐，误把平台的成功归功于自己的本事。直到离开后才明白，原来厉害的不是自己，而是原来的平台。
好的团队当然离不开严格的考核制度，艺术类文化课辅导学校的老师都是全职教师，艺术类文化课辅导学校不用兼职的，优胜劣汰，不能胜任者必出局，这是对学生和家长负责，也是艺术类文化课辅导学校团队的优势。所以，出现教师流动，是很正常的。
现在市场上有很多机构，借助几位所谓的知名教师进行夸大性宣传，没有自己的固定团队，组建临时队伍进行文化课教学，兼职教师占比例相当大，属于游击队式教学模式，上完课就走，没有教研，没有对学生的深入指导，没有严格的评价机制和管理机制，教学效果可想而知。
千帆竞，策马扬鞭正当时。今年万思将乘势而上，给更多的艺术类学子提供实现梦想的机会，计划招生三十四个班级。这样，每个学科组的教师都有十几个人。十几个人针对某一个学科搞教研，互相取长补短，集中众人智慧，有何教学难点不能解决?有何创新机会可以放弃?且三十多个班级每次考试都排名，学科之间也要打分，教师的竞争性很强，压力很大，所以每个教师都很努力。比起每个学科只有一、两个教师单打独斗，缺乏互帮互学和对比竞争的某些同类学校，优势尽显。
每年的艺术文化课招生，都会把万思推到风口浪尖上，每到这时侯对万思的攻击是最频繁的，这一点万思也觉得很正常，说明艺术类文化课辅导学校做得好才会有人能记得艺术类文化课辅导学校，要是一个无人问津的学校，怎么会招来如此多的议论。
艺术类文化课辅导学校的初心就是：努力使每一个孩子获得成功。艺术类文化课辅导学校的一切工作及其所取得的成绩，都是秉持这一初心而来。艺术类文化课辅导学校只做真正的自己，而且会越做越好!
