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点购商城未来多能店铺:借助互联网优势,小门店也有大未来

时间:2021-10-18 14:15:08    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  在中国县域市场,实体经济是经济命脉和民生之本,以乡镇店为构成主体的实体经济是乡镇市场底色。据统计,我国现在有470万家乡镇店,如同毛细血管,在下沉市场承担着商业流通和实体经济发展的促进作用。

  点购集团自成立起,便深耕下沉市场,在全国县域布局“由点到面”的线下门店,成为国内较早关注、扎根农村市场的互联网先驱企业。作为一家礼推兼职创收平台,点购把“助力实体企业转型升级、数字化赋能实体店铺”作为发展,,以“三新一创”不断提升互联网创新力,全方位赋能店铺发展,以升级店面格局、店长思维、商品货源引领门店改革实现增收。

  当下,乡镇实体店主要从区域性的经销商、代理商以及批发市场进货,由于链条长、环节多,店铺采购价格往往缺乏竞争力,生产日期也相对久远。正因如此,三线以下城市和农村地区的店铺常常给人一种商品组合老套、价格无端偏高的印象,甚至还为假冒伪劣的“山寨”商品提供了售卖渠道。除了商品品类单一外,县域实体店还普遍面临着触网能力薄弱、获客能力不足,以及经营管理工具、方式和理念落后等问题。

  为大力发展县域经济,全面推进乡村振兴,点购基于以互联网与大数据技术为核心的S2B2b2C供应链模式,推出“一县百店一旗舰”战略和“一县一总代”政策,在全国每个县域设立一家品牌授权店。与此同时,点购大力开展“未来多能店铺”入驻活动,与县域及农村地区的实体店共同打造未来新零售模式,解决店铺品牌货源缺乏、品类结构老化、购物环境凌乱、拓展服务缺乏等问题,适应顾客消费需求。

  其中,未来多能店铺的提出和落实是点购运用科技帮助县域实体店转型升级的延续,借助互联网优势帮助实体店实现传统“店商”叠加“电商”的转型,重塑商业模式和核心竞争力。但对于传统实体店来说,真正做到转型,首先要真正了解互联网,融入互联网,充分运用互联网的客流和智能营销工具为自己服务。因此,为加速县域实体店转型升级,点购通过八大升级改造对店面格局、店长思维、商品货源等层面进行全方位赋能,为商家开拓盈利增长点,激活线下零售商铺活力。在进货采购方面,未来多能店铺依托点购S2B2b2C供应链拓宽进货渠道,高效进货补充,以源头工厂货品好,品类丰富选择多,工厂直供价格低解决实体店进货渠道单一、品类不够齐全、质量保证不健全、利润空间不大的问题,而且实体店从点购供应链进货的便捷性改变了门店囤货经营的压力,助力门店实现轻量化运营;在引客拓客方面,未来多能店铺借助点购广场无界性,拥有线上获客、社交获客和线下获客的全渠道获客方案,具体而言,点购未来多能店铺有免费的迎客礼包,以礼包社交引客到店,店铺还设置了茶座体验中心,以品鉴体验吸引顾客进店,改变了门店“等客上门”的经营模式;在店铺增收方面,点购未来多能店铺以货架资源再分配的形式拓宽店铺收入边界,点购怀庄酒将租用店铺货架进行陈列销售,并补贴门店陈列费,另外,店长还可在店里进行直播,带货点购供应链全品类商品创造额外收入,且能升级用户消费和体验,带来更强的粉丝效应。

  如今所有商业营销资源创新都开始向实体店聚焦,点购未来多能店铺从开设线上店到日常运营,从商品促销到引流拓客,从品牌打造到营销策划,覆盖实体店互联网营销的每个环节。欢迎实体店入驻点购成为“未来多能店铺”,借助互联网优势进行数字化升级和改造,打造出实体店铺新的核心竞争力,收获门店大发展的美好未来。


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