欧赛斯超级品牌日x胡润百富——啄木鸟家庭维修开启品牌新未来

时间：2021-10-15 14:50:14 来源：企业供稿浏览次数：我来说两句() 字号：TT

　　2021年10月14日,欧赛斯第二届超级品牌日在上海扬子江丽笙精选大酒店举行。本次大会以10年·100家·100亿品牌 – 百亿品牌超级引擎计划》为主题,聚焦以品牌战略赋能行业,赋能企业,助力中国品牌,打造中国“名片”,在新时代创造中国人的，品牌。

　　此次大会特邀嘉宾胡润先生亲临现场发布百亿品牌成长潜力榜并介绍中国的百亿品牌时代。另外邀请到啄木鸟家庭维修、易太、今知香等九大品牌、500多位精英企业家共赴上海,知名大咖、业界，KOL、上市企业企业家等中国商界最，的头脑和智慧将汇聚一堂,共同见证中国百亿品牌的群体崛起,共同遨游一年一度的品牌知识盛会。

　　当下越来越多中国企业相信品牌的力量

　　中国未来的30年是品牌的30年。从制造到创造、从速度到质量、从产品到品牌,国货越来越受到国内消费者喜爱,中国品牌的影响力和认可度与日俱增。中国品牌崛起将是大势所趋。未来30年,是中国品牌的30年,过去中国制造出了世界上性价比，产品,但没有创造出世界上最知名的品牌,这个现状毫无疑问会在未来30年产生根本性的变化。

　　这不单单是欧赛斯的任务,而是这个时代的宿命,是所有中国企业的使命,更是中华民族伟大崛起这个恢弘历史篇章中必然奔涌出的时代涟漪,而参会嘉宾如啄木鸟家庭维修、易太等企业都深知以品质服务驱动新未来的重要性,也有在各自行业做出一个响当当好品牌的决心。所以,他们有幸踏入这个涟漪之中,和欧赛斯一起,他们都做出了这个美好时代下正确的选择,并且会坚定前行下去。

　　啄木鸟家庭维修携手欧赛斯打造中国家修品牌速度

　　维修行业存在的关键是寻找到一个平衡点,既能满足维修师傅日益增长的人工费用及公司运营成本费用,又不能触碰到大众用于维修旧机的心理价格底线。每个行业大体有个每小时工资估算,维修人员为自己定个小时工资然后开价,这是长时间来培养出来的一种双方认同的计价方式,这类技术和服务相结合的工作,诚信最重要,信任是双方合作愉快的基石,唯有重信誉讲职业道德的家庭维修企业才能长久生存、发展、壮大。

　　啄木鸟家庭维修,深耕家庭维修行业二十五年,专注数字化家庭维修发展,以技术驱动标准化服务,为广大消费者提供家电维修、家电清洗、水电维修、管道疏通、防水补漏、墙面翻新等95个品类的家庭维修服务。2017年通过家电维修GB /T19001-2016服务质量管理体系认证,被政府各级职能部门授予“重庆市电子商务示范企业”、“中国家电维修协会理事单位”、“AAA级信用单位”“AAA级诚信经营示范单位”“2020年中国品牌榜·金鼎奖”等荣誉称号,企业使命是“让啄木鸟守护每一个家”。啄木鸟运用多年数据沉淀研发维修计价器,力求实现维修领域的让用户“清清楚楚、明明白白”消费,从而获得用户尊重和信任。

　　啄木鸟家庭维修x欧赛斯,寻求中国非标行业的破局之道

　　万亿美团,千亿啄木鸟。如何用竞争战略引领胜局,打造本地生活服务的下一个千亿级购买目的地品牌?

　　欧赛斯超级品牌全案实战案例九大案例之一——啄木鸟家庭维修,欧赛斯基于前期的深度行业研究、用户调研、子公司走访,欧塞斯团队对啄木鸟所处的行业赛道、规模做了明确判断,并基于判断明确了“五刀战略”,从“认知利刃”“品类利刃”、“信任利刃”、“商业模式利刃”、“品牌形象利刃”五个维度剖析啄木鸟品牌战略升级破局之路。

　　啄木鸟家庭维修创始人谈到他本人在这个行业已经25年,在今年2月份,为了以外部视角重新审视自身寻找问题,在对比了上海多家战略咨询公司之后,选择了与其最为契合的欧赛斯合作,感谢欧赛斯对啄木鸟家庭维修的品牌战略升级之路的支持,从点到面系统化的梳理与整合,让啄木鸟数字化驱动品牌新未来的战略目标更为清晰。

　　他说家庭维修行业是一个非标行业,尽管啄木鸟已经是直属直营连锁模式,即使啄木鸟的维修工程师只接自家的订单,但依然存在问题,未来也会在交付这一块更加严格管控,提升服务品质和口碑,并透露啄木鸟目前在IT研发这一块每年投入上千万,未来也会继续让技术赋能维修,数字化驱动品牌新未来。，他以一句“正规家庭维修就找啄木鸟,除了感情不修啥都修”结束讲话。

　　“消费者的选择偏好就是品牌效应的本质”,欧赛斯的何总在圆桌论坛会议上如是说。现场8位嘉宾就如何在这个好的时代成就百亿品牌为议题各自谈论自己对品牌的思考与探索。当谈到各个企业的品牌价值这个问题时,啄木鸟家庭维修创始人王国伟先生回答啄木鸟目前已经进入b轮融资,品牌价值估值20亿,未来三年希望能将啄木鸟家庭维修真正宣传到大众心里,让大家想到正规家庭维修就能想到啄木鸟。