凝聚共识 · 携手共赢，百益人力资源集团 2021年半年总结暨工作部署会议

　　百益人力资源集团

　　2021年半年总结暨工作部署会议

　　2021年 7月18日，百益人力资源集团召开以“凝聚共识·携手共赢”为主题的半年总结及工作部署会议， 百益人力资源集团领导班子，各部门负责人，各分公司管理人及全体员工共105人参加了本次会议。

　　本次会议以贯彻落实总公司半年工作会议精神，就上半年经营情况及管理整改工作进行分析总结，对工作中的不足之处深入剖析，认真分析原因，并对下半年工作制定了有效措施和详细计划。相关业务部门就下半年经营工作进行安排部署，各分管领导对，工作进行强调，进一步明确了公司下半年各项，工作的目标、计划、思路和措施。

　　人事部蒋博，蒋经理首先登台进行汇总，他总结了上半年人事行政部的工作情况，以促进和保障公司的可持续发展，为进一步营造人力管理的规范化、标准化，以加强建设企业人力资源管理体系，有效提升人才引进工作水平，强化人才队伍建设，提高招聘面试工作质量等多方面进行阐述，旨在下一步工作中优化和健全人才培养的管理流程以及制度！

　　人事部经理：蒋博

　　市场部校招组宋莉，宋经理上半年以180%的任务完成率实现超标杆值目标，为上半年工作，的画上句号，百益人力为充分发挥企业在教育创新中的作用，促进教育与产业、学校与企业深度合作，更好地发挥人才在企业生产经营中的突出作用，建立校企驻场服务机制，全面掌握校招全流程操作方式。进行校企合作全产业链探索，重视与高校的合作，努力把高校的智库资源引入到人力资源服务实践中，同时也为大学生就业提供系统服务，我们与多所学校建立校企合作关系，进一步拓展毕业生就业空间，打通了从人才培养到实习实践，再到就业转化的渠道。

　　市场部校招组经理：宋莉

　　财务部、运营部、市场资源组、市场企业组、网络招聘部、双流、郫都、龙泉、新都、青羊、绵阳、简阳等多个区域负责人，对各自分管工作和落实主体责任情况进行梳理总结，并提出了下半年的工作思路，明确了工作，，为公司第三季度和下半年工作开展确定了目标。

　　区域及跨区域总结凝聚共识 · 携手共赢

　　公司西南区总监黄总对公司的经营业绩情况进行了分析报告，对对分管的部门工作和运营情况进行了总结、点评及下一步工作进行安排。

　　西南区总监黄晴

　　百益人力重庆分公司总经理储总对重庆市场工作做了分析总结，并提出了目前存在的不足及改善措施，同时也为下半年度的总务工作，做了详细的规划。

　　重庆分公司总经理 储德来

　　谭志勇谭老师鞭策我们要用“三心二意”心态积极响应，活在当下，努力当下；“三心”是指：学习的心 ，open的心，向上的心面对我们所遇到的困难，积极向上；“二意”是要有一种拼搏向上、勇往直前的勇气，更需要所向披靡、斗志昂扬的意气，同时需要具备踏踏实实地做事儿，兢兢业业地工作，以诚待人，对求职者要有诚心，对待客户要有的诚意。

　　谭志勇老师

　　百益人力资源集团总经理王光学，王总，总结讲道：及时回顾总结上半年各项工作，是为了更好地完成全年工作目标任务。会议上他肯定了各分公司，各部门在上半年的工作成绩，分管领导和各职能部门、各区域负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难分析透彻。要求我们要进一步提升自我能力、提高思想认识、落实各部门的完善应急预案，齐心协力、齐抓共管，着力做好跨越式发展，并对各部门一一进行点评和勉励：要求网络招聘部打造成一支强有力的网招团队，对业务部在企业开发和市场拓展上给与了一定的规划和期盼，对客服部在推进客户服务制度管理上加强服务意识提出了见解，要求市场部校企组加深促进学校的服务，形成良好的闭环管理模式等，工作，全力保障公司全年工作目标任务有序运行。

　　总经理 王光学

　　王总从三个方面对下一步工作开展进行了强调和要求。

　　一是立足当前，着眼长远，聚焦主业务发展结构，为可持续发展谋篇布局，有序推进公司高质量发展；优化项目推进，统筹公司发展管理，切实做到做优做精的服务！

　　二是完善工作方案健全管理机制，落细落实各项应急措施，每个人都要明确自己的责任，勇挑重担、敢于挑战，以更加饱满的热情、充沛的激情，去迎接发展道路中的一切挑战

　　三是完善多元化主体培训，不断强化业务能力，狠抓理论和业务学习，不断提升自身综合能力和素质。全体同志们要在工作中，不断提升自我格局，通过系统的培训学习让自己更加专业！

　　凝聚共识创佳绩·携手共赢新征程！再出发！百益与您同行！