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薪人薪事数据化管理,推动组织提升效率

时间:2021-08-24 15:50:58    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  薪人薪事用数据服务,领跑HR SaaS行业,薪人薪事将数据、算法、系统、平台与行业解决方案的知识沉淀融合,打造组织员工、薪酬考勤、招聘管理、绩效激励、培训管理、集团管理六大板块,组成智能数据化HR SaaS服务平台,帮助企业信息化建设,驱动企业发展,促进组织绩效。

  薪人薪事经过六年的积累与沉淀,薪人薪事对比同类HR SaaS产品,已凸显出自身优势。

  一、产品模型优势

  虽然同类产品也是提供在线化服务,但其基础模型是“客户提需求,我们实现”这样的传统软件攻防模型。薪人薪事的产品模型是建立在互联网时代的数据系统之上提供的SaaS,而不是简单的aPaaS之上的SaaS,所以它的模型不是“攻防战”而是追求价值共赢:根据客户自己的数据和行业的模型数据来对比找出问题,并确认和上线方案,其同在数据看板中看到提升。

  二、服务模型优势

  同类产品主打的是“客户成功团队”,更强调的是People Service,需要人重度参与,需要不同角度,很多角色多轮多次的参与,把角色切得非常细,这个服务模型不改变的情况下,很难较低成本地服务中小客户,需要做组织变革或两套人马,这样它的变化成本就非常的大,且形不成合力。

  而薪人薪事的数据模型分L1、L2、L3三层来描述,己经迭代得很充分完备,即:只要组织有问题,一定会反映在数据模型中的指标上。反过来,只要研究这些指标中的不足,一定可以强化组织,强化业绩表现。

  三、响应速度和数据互通优势

  同类产品的发展并不均衡,各有历史,各产品线新旧程度不同,且建立在较老的技术框架下,这意味着客户在发生组织变化的时候,它自己的服务成本就会非常大且无法做到快速响应,数据对齐和互通也存在问题。

  而响应速度、快速实施、动态样板间己经是薪人薪事的客户客观认可系统的几大优势,靠技术系统和数据系统充分保障,切中客户需求点。更在的客户存在的角色、人员会更大,在更大的组织下,动态样板间提供基础选择,配以数据统计为基础的最佳方案,结合客户的需求进行快速调整和实施,在响应速度的优势会在更大客户时快速放大。

  可以看到,由于模型的不同带来的向上成长时的优势非常明显,且目前来看,薪人薪事己经积累了一些远超过现在平均规模的客户,在上述有优势的核心功能上面深入使用。

  四、薪人薪事三层数据模型助力企业发展

  薪人薪事人力资源云系统,以科学提升人效为核心价值,从三个层面数据化驱动组织发展。首先是科学管理提升整体协作效率,具体由三个步骤组成,第一是重新定义行为逻辑实现人力资源管理活动,第二是在管理活动的基础上,定义常规数据指标体系,衡量人力资源管理结果。第三是结合对组织绩效目标的拆解和继承,实现HR工作与公司表现直接挂钩。

  薪人薪事这三个步骤清楚地实现了由人力资源活动影响组织目标,实现人力资源与业务双重迭代。


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