科技创新是一个艰难的过程,创新贵在坚持,用马云的话说,很多企业都倒在了黎明到来之前。创新首先一条,就是要有好项目,再就是天时地利人和,缺一不可。如果对项目的定位不准确,对市场的判断失误,都会造成创新失败。
重科宸森15年来,从发明专利到生产成品,,上市,这就是坚持,这就是眼光,这就是战略。首先重科宸森他们将项目锁定在了母婴产品上,母婴和教育行业的投入,目前在市场上占据很大的份额。和衣食住行一样,母婴行业仍是刚需行业,只要有孩子出生,就会有母婴产品的需求。而更多地家庭在对孩子的教育和母婴产品的投入成本上往往是很高的,对于有条件的家庭,更是不计成本,所以,未来母婴行业是可期的。
重科宸森将母婴产品作为开发对象,是非常精准的,而且就传统的母婴产品而言,是亟需注入新鲜血液的,随着人们物质水平的逐渐提高,传统的母婴产品已经无法再满足市场需求,重科宸森的小宝森林顺应了时代的发展。首先宸森的定位是好的,是准确的,项目是具有开发潜力的。其次,重科宸森具有强大的研发团队和资金投入,拥有多项发明专利,并将其转化成产品,从而上市,并得到认可,这本身是一件很了不起的事情。
重科宸森小宝森林产品、项目是有潜力的,再就是他们占据了天时地利人和。国家鼓励生育,直接推动了母婴相关行业的发展,宸森为母婴产品注入了新鲜血液,顺应了时代所需,这就是天时。重科宸森的技术过硬,取得了多项发明专利证书,以及国家机关事业单位的认可,曾被副厅级单位重庆市中小企业发展指导局评为“技术研发中心”、被正厅级单位重庆市科学技术研究院科学技术委员会评为“重庆市,新产品”“重庆市高新技术产品”、在参加多家正部级单位举办的科研比赛中荣获“铜奖”,能被被官方认可,顺应了地利。产品上市以来,得到了广大用户的普遍认可,从而顺应了人和,天时地利人和都具备了,注定重科宸森开发的母婴科研产品会走向市场,惠及千家万户。
科研项目前期投入比较大,周期长,未来还有很多不确定因素,科研项目投资,往往是个无底洞,回本较慢,一般的小资本是不敢碰也不愿意碰的项目。假如有一百个科研技术项目,可能只有五个能够转化成产品,但是一百个科研产品中,又只有五个是能够进入市场上去的,还要花费大量的精力、人力和财力进行推广,,立足于市场,。
在这样的大背景和大环境下,重科宸森仍然身先士卒,挑起时代的大梁,汇聚了一批有理想、有担当、有使命、有追求的科研团队,他们不计成本,不计辛劳,立志要搞出一套真正对民生有好处的科研产品,他们几经周转,最终将目光放在了母婴产品上。从研发到生产,上市,重科宸森已经走过了十五个年头,但是它们从未放弃。实践是检验真理的,标准,东西好不好,不是靠嘴巴说的,也是通过研发团队反复实验论证,以及市场反复检验得出的结论,直到现在重科宸森才真正被千家万户的母婴家庭所选择,用户真正体验到实惠。
“从项目立项,到研发,我们的团队吃了很多苦,最苦的一次,两天一夜没有睡觉,头重脚轻,团队几乎没有走出研发室的大门,两天一夜就靠方便面充饥,当真正热爱这份事业的时候,也就达到忘我的境界了,饿啊,冷啊,都忘了,一心都扑在工作上,终于熬出头了,现在我们的产品也受到了很多月子妈妈的青睐,我们也看到了胜利的曙光,我们坚信只要有理想,有目标就一定能够实现。未来的母婴市场仍然是大头,我们的产品也是适应了当下时代的需求,跟传统产品不一样,我们还是很有成就感的。”宸森的研发领导人赵平强调说。
重科宸森是一个为真理而战的团队,他们为广大的月子妈妈送去了健康,为千千万万的新生儿保驾护航,为他们打造了一片绿色的森林,重科宸森是这个时代伟大的存在。