固买供应链让企业采购省心省力又省钱

　　近年来， 间接物料和服务在企业中起到了越来越重要的作用。公司对于间接物料和服务供应商的表现、对采购团队的业绩要求和期望值也越来越高。

　　而从企业高层接受“艰巨”任务后，许多采购部经理却发现很难达到公司的期望，采购过程中总会遇到各式各样的问题。那么采购的困难点有哪些?

　　间接物料采购的困难点

　　困难点很多，简单归纳为以下四点：

　　1、采购复杂度高：采购金额小、品种多、服务部门多、需求不明确、交期短。

　　企业间接物料采购，一般只占总采购金额的10%，但采购品种却多达数千种;而需求几乎来自所有部门，需求的质量标准不统一，需求数量各异，交付时间可能都是迫在眉睫。

　　2、采购产品技术知识掌握偏低：相对成本居高不下。

　　当前企业配备的间接物料采购人员能力普遍偏弱，新手小白居多。由于采购人员对所采购产品的技术知识掌握偏低，尽管运用了各种比价、招标等策略，相对成本仍然居高不下。

　　3、部门间的协同差：使用部门需求不明确，采购部门购非所需。

　　采购人员天天忙于询价比价，按流程做事，使用部门提了采购申请就想拿到产品，需求部门有时候也没有交代清楚需求是什么。

　　4、供应商的不确定性：品质、交付、成本、风险、售后难以把控。

　　间接物料的多品种小批量，必然带来大量供应意愿不强的供应商，供应商的能力自然良莠不齐，质量、成本、交付、售后都很难把控。

　　间接物料采购涉及到所有部门，一旦管理不善必然导致组织间协同效率变低，企业运营效率不高。那如何做好间接物料采购呢?

　　固买供应链，让企业采购省心省力又省钱

　　固买供应链，成立于2013年，最初是大型制造企业的MRO采购综合服务商，基于对MRO采购痛点的深刻理解，遵循MRO “合理的低价+优质的服务”的核心宗旨，秉持做好物料澄清，夯实数字化基础的原则，固买创新地采用S2B模式，以云平台为核心，辅以驻场工程师、供应链金融、多种买家保障等增值服务，为企业间接物料采购提供数字化整体解决方案，协助企业提升供应链效率，实现降本增效。

　　固买让公司更省钱

　　01交易透明，不赚差价：

　　固买只收平台成交额 3%的服务费，不赚差价，对于客户原有供应商，固买不收取服务费;

　　02物料清晰，降低相对成本：

　　固买有专业的驻场工程师在客户现场进行物料澄清，对采购产品的技术知识清晰明了，解决企业部门沟通问题，降低采购相对成本;

　　03财务统一，降低软性成本：

　　企业财务只需要对接固买，不用再对接大量的供应商，节约大量的财务成本，同时固买提供MRO采购数字化解决方案，帮助企业提升供应链效率，降低企业软性成本。

　　固买让老板更省心

　　固买云平台所有交易数据均可在线查看，随时溯源，采购过程完全清晰透明，透明、可追踪的采购进程，让老板更省心。

　　固买让员工更省力

　　01在线快速询比价：

　　采购需求只需在线发布，平台智能匹配供应商，实时报价，一键查看，还可以在线还价;

　　02现场协助交付：

　　驻场工程师现场确认货品无误后，协助完成交付;

　　03提供售后保障：

　　固买负责提供所有产品的质量保障，产品在使用过程中出现问题，客户可以直接联系固买的驻场工程师，现场解决问题，不需要联系供应商。

　　总结

　　固买供应链从间接物料采购痛点出发，通过数字化整体解决方案，帮助企业解决采购问题，提升供应链效率，实现降本增效。