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科大讯飞董事长刘庆峰做客第一财经,强调赛道战略应更加清晰

时间:2019-05-23 10:31:35    来源:中国网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  “星星之火可以燎原”,在人工智能快速发展的今天,科大讯飞凭借核心技术优势抓住了发展机遇,通过20年来的摸爬滚打奠定了行业位置。近日,科大讯飞董事长刘庆峰在做客第一财经《改变世界》节目时再次向外界传达了企业正努力塑造更清晰的赛道战略,为人工智能行业的未来发展指引了新的方向。


  回忆过往,刘庆峰在节目中透露,1999年科大讯飞成立时,自己放弃出国的机会,选择了留下来。瞅准语音技术发展的他,满心以为企业将获得飞速发展。但在那个盗版猖獗的年代,科大讯飞推出的“话王98”尽管广受称赞,还是被低价的盗版产品严重窃取了市场份额。

  当时,除了要面对IBM、微软等虎视眈眈的国际巨头,这家最初由学生创业的公司,还面临市场推广的严重不足,而这对软件产品而言还是至关重要的。因为当年很多有钱用户都不具备熟练操作电脑的能力,仅为解决一些使用上的简单问题,就造成了企业很大的财务负担。

  面对2C市场难以进入的僵局,自两千年下半年开始,科大讯飞重新定位后,决定转向2B市场,为企业客户提供核心科技,之后顺利取得了和华为、联想、英特尔等企业的合作。直到2004年,科大讯飞首度实现盈亏平衡。此后,凭借对核心技术的掌握,科大讯飞的产品线不断得到丰富,企业终于走上了发展的快车道。

  基于过往积累总结的经验,刘庆峰认为,没有伟大的技术,只有伟大的产品,科大讯飞要把核心技术变成产品优势、商业模式优势、客户资源优势,,变成综合优势。因为科大讯飞的机会就是凭着赛道形成业务根据地和盈利能力。所以他指出,科大讯飞的平台和赛道战略要进一步清晰,在赛道中找到一些像教育、医疗、司法等强技术刚需领域。

  在谈到企业的未来发展时,刘庆峰坦言,中国目前有不少互联网企业已经走出了,,但真正拥有话语权的却并不多见。他希望,科大讯飞能在未来的发展中能以核心技术为中国赢得话语权。


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