众所周知,一个人的力量毕竟是有限,思维也会有局限性,但是如果充分发挥和调动团队所有成员的集体智慧,为共同的目标集合团队成员间的优点,取长补短,通过集体的努力来完成共同的目标,那就达到团队建设的效果了。
金光华董事长李亚鹤认为团队建设,说到底就是让大家知道自己是一个团队,正所谓员工成就团队、团队造就员工,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程。与此同时,企业的发展为个人提供了锤炼能力、增长智慧、练就本领、增加收入及创造价值的舞台和良机。所以我们要做的就是燃烧激情,活力团队,集众人力量,展团队风采,梦想就在眼前。
为了发挥个人的潜力,塑造团队荣誉感,金光华董事长李亚鹤定期组织员工参加团队建设的培训,对员工思想意识予以重视,言传身教,让员工通过培训实现自我提高。
李亚鹤说,企业团队管理是个“细活儿”,必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,皆是团队建设艺术的境界。作为金光华董事长,他要做就是让团队成员团结在一起、塑造团队文化、使学员自觉明确团队的大范围和小范围、对团队产生归属感和荣誉感。
金光华董事长李亚鹤无不感慨道,在市场化竞争越来越激烈的今天,团队建设对企业来说是多么重要的事情,大家为共同的目标砥砺奋进,早日实现自己的人生价值和公司价值,这是共创双赢的结果。