创意类短视频最容易遇到的问题,不外乎“创意缺失”,洋葱视频旗下IP“办公室小野”立足于办公室场景、并以脑洞为核心,在创意的挖掘和持续上,他们的提出了用“产品理念”来打造短视频的思路。
“关键是看你的内容机制,是不是可持续生产的。我们会通过团队的力量不断输出更好的创意,而团队的创意来源于工具,比如说我们的‘脑洞云数据库’。在洋葱视频联合创始人聂阳德看来,立足于“机制+工具+人”的模式,创意不会很容易遭遇瓶颈。
除此之外,他还提出了一个“理念迭代”的观点。“为什么一定要局限在美食或者办公室场景上呢?”他举了个例子,小野曾经做了一期用美食化妆的视频,也许从某种意义上来说是似乎像是偏向了美妆类,但是这一期视频成为了爆款,观众觉得特别新鲜。
(洋葱视频旗下IP办公室小野用美食化妆)
“其实就是说,理念要迭代。你要让你的内容保持鲜活度,让你的用户关注你、喜欢你。”他认为观众喜欢一个博主,一定是基于很多因素的,而并非只是因为某个维度。
“喜欢美食的观众,不会只喜欢美食,还会喜欢美妆、时尚等更多的东西。”聂阳德再次强调道,“而且我们是做创意类短视频,不是美食教学的,不会受太多的局限。”
聂阳德对“观众”有着很独特的理解,在谈内容的时候,他习惯性地从用户角度出发,分析他们更喜欢什么、会被什么吸引。在他看来,短视频是“产品”而不是“作品”。
正是基于这样的想法,洋葱视频在孵化IP、打造IP矩阵的时候也同样“以人为本”。因此,聂阳德提出了“家族化”的概念。“比如说小野的同事‘办公室小作’,她也出道了,跟小野之间有不同的内容线,但天然之间又有一定的互补性。”
聂阳德认为,他们孵化的IP之间都有人格化的联系,或者是同事关系、朋友关系、亲戚关系等等。所以当这些IP彼此独立又紧密联系时,“家族化”IP矩阵就这么形成了。
(洋葱视频的家族IP矩阵)
在MCN的风口之下,洋葱视频面临着更大的机遇和挑战。聂阳德提出了“脑洞+”的概念,他认为这个类似于“互联网+”。“我们接下来会深挖更多的垂直类,像汽车类、舞蹈类等等,我们都会去做尝试。”