联系方式：15001380073 最近貌似百度的“锅”有点多，从作业帮与小猿搜题的纷争，到百度以低于前期传言的价格出售外卖业务，“BAT”中最强背锅团队“这届百度公关”都快有点应接不暇了!
《5亿美元：百度外卖的最后一单是卖身契》、《再贵的外卖也是外卖，所以百度外卖只好把自己卖了》、《百度外卖被“贱卖”，谁将成为外卖届滴滴?》……这样标题的文章已经在各大互联网科技媒体刷爆。唱衰百度外卖成为了主流，但是事实真的是这样吗?
与2014年李彦宏豪言200亿打造“百度外卖”相比，目前的现状却是令人惋惜。但是短短不到三年的时间，百度外卖就在饿了么和美团的夹击下取得了13.2%的市场份额，拼了个“三分天下”的局面，不得不令人钦佩。
最早为百度外卖正名的就是这场交易的主导者“饿了么”CEO张旭豪。在今天一封《兄弟同心 其利断金》的公开信中，张旭豪将百度外卖称为曾经“令人尊敬、倍感压力”的对手、现在的携手共进的“兄弟姐妹”，热情洋溢的话语不仅道出了“饿了么”团队对“百度外卖”团队的欢迎，更表明了未来“蓝红联合”的发展战略。这也让整个互联网圈都在反思，“百度外卖”是不是最被低估的外卖平台?
“百度外卖”起步之时，外卖市场已经不是蓝海，不仅有“百团大战”的胜利者“美团”，还有上海交大大学城崛起的“饿了么”。所以，百度外卖进入市场指出就从“高品质”外卖的入手，这也成为它到目前为止最高价值点。与高品质外卖的配套是：高品质的加盟商户、自建骑手配送团队、优质的消费用户。目前，百度外卖已有超过百万家优质商家入驻，覆盖300多个城市，用户数量超过1亿，并且凭借百度自身的大数据和人工智能建立起业界领先的智能物流调度系统，这些硬实力纵使是现在的“饿了么”和“美团外卖”也不能轻视。
时光回到2015年，当“饿了么”和“美团外卖”还在争夺高校学生市场的时候，百度外卖就把目标用锁定在都市白领上，这一正确的战略决策使得其占位了脚跟。根据2016年《中国白领人群对主流第三方外卖平台满意度分析》的数据，三大外卖巨头美团外卖、百度外卖、饿了么当中，百度外卖博得头筹，在所有维度中都取得了最高分。
很多互联网自媒体都以百度外卖一些负面内部人事调整和策略失误作为唱衰的论点，其中缘由和真实情况我们不得而知。但在这场外卖领域的“惊天交易”中，主导方饿了么和出资方阿里都对百度外卖的价值给予充分的肯定。
在张旭豪的公开心中，即将出现的饿了么与百度外卖的“蓝红组合”的发展战略都是以百度的高端市场价值为重要支点进行打造。从比达咨询公布的2017年Q2的在线餐饮第三方外卖平台数据中，我们可以看出饿了么App的用户月活和日活双双占据榜首，展现了强大的行业领导力和流量入口能力。而百度外卖虽然在用户活跃量上不占优势，但优质的商户资源和高端市场的口碑确是被“饿了么”看好。因此，饿了么主打综合平台和多元选择;百度外卖专攻高端消费者，双品牌独立运营又互通有无，战略逻辑非常清晰。张旭豪说将向百度外卖输入资金、人才等多方面支持，重启百度外卖高端品牌迎战“美团”的决心显而易见。
细心的读者可能发现，这笔交易中百度不仅出售了外卖业务，还将一点时断内的流量入口、内容分发和媒体平台整合打包作家3亿美元出售给“饿了么”和“百度外卖”联合体。这样新的“蓝红组合”将同时获得了“BAT”中阿里和百度的双重支持，发展前景十分被业界看好。
对于目前正处于调整转型和“ALL in AI”的百度来说，外卖业务也许变得与其价值观有些背离，但对于处于上升期和激烈竞争的饿了么来说，百度外卖的加入正是雪中送炭。重新的整合和出发，百度外卖终将证明自己曾被低估的巨大价值。
