联系方式：15001380073 罗阗：我领投的是对美好生活的向往!
当前中国的国际辨识度越来越高，一方面得益于习总书记所领导的大国外交智慧决策;另一方面，高新技术产业的跨越式发展呈现，以及活跃的中国资本对产业发展的推动也是重要的因素。中国资本全球关注度越来越高，而推动了中国资本的全球化声誉建立的是一个个拥有全球产业视角和社会服务远见的中国资本人。
研究中国资本，就必须关注中国资本人。
采访博将投资创始人罗阗的地点是在他位于杭州钱江新城的办公室，没有想象中的“大空间与大格局”展现，从一泡普茶开始，潇洒而随意。
分享成就博将!
罗阗于2005年在上海创立博将资本。13年间，博将资本不断发展壮大，现已在北上广深、硅谷、洛杉矶、波士顿和欧洲瑞士都有投资事业布局。
相比较曾成功引导投资的项目，如分众传媒(002027)、土豆网、如家(HMIN)、昂帕半导体、法院云、ArtPollo、悟空租车、Cloudminds，无论是罗阗个人还是博将公司，都显得低调太多。“那些语不惊人死不休的话，我还真说不来;我们就踏踏实实的做企业，踏踏实实的为企业/合伙人加分就行了”罗阗说。
用罗阗的话讲，商业世界的特点就是此起彼伏，你退我进。不同阶段的能力体现，决定了你是进还是退。“但进不是风头独占，退亦不是意味无路可走。博将倡导的投资风格就是尊重商业规律，开放共享，互相加分。”
罗阗说博将创立13年，在行业中口碑一直不错，这得益于博将愿分享。
“分享成就了如今天的博将”罗阗说。
核心价值赋能!
如果把当下的中国投资机构做个简单分类，大致会有三种：一类是以短期商业利益结果为导向的;二类是以中长期产业链价值结果为导向;三类是以长期社会服务价值结果为导向的。当然，一家投资机构同时具备上述三种服务类型表述和应用的可能性也是非常大的。
在罗阗看来，由于不同投资机构的知识层面和看到事物现象的理解方式不一样，他产生的结果也不一样。“同样是投资，有些投的是家国情怀，有些投个人情怀，有些是投人脉，有些是投产业期待……纯粹从短期商业利益出发也不少。”罗阗说由于每个出发点的不同，所呈现的结构性思维和服务内容也是不同的。“所有的投资，从表面上看来都是用，去换项目发展时间与空间的事，解决的都是传花结果的问题。但关链的是，是投资角色扮演决定了投资结果呈现。”
博将资本从三年前的投资思维，进步到现在的投行思维。罗阗的战略思路是，以投资为入口，承担并达成产业链协同的问题;以在价值链上基础落地作为投资选定标准，博将资本将在最关链端口上的扮演重要角色。
“资本只是入口，完成产业链协同的问题是资本终级使命”罗阗说，“博将的定位是：以投资作为入口，以企业服务作为良益，成为能为企业进行深度赋能的公司。”
领投美好生活!
谈到资本逐利，罗阗说这不完全对。“确实企业要得到更大的发展空间与机会，没有经济基础那就是空谈。但只有参与社会价值投资，资本价值才有可能真正获得巨额回报。”他说博将的投资不以风口为标准，无论是新技术风口，还是新概念风口。
“在我看来，习大大讲的‘我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。’解决这个矛盾，才是我们社会，的投资风口，才是，投资机会。”
罗阗说现象级的概念不适合价值投资资本，“真实资本一定是最纯朴的。”他说到巴非特投可乐，可乐没有任何的科技含量。“但巴非特每天也都会喝三杯，所以他投了。”在罗阗看来，投资如果纯粹与利益进行挂钩，那它的很多内容就变得非常初级。而投资价值维度的认识高底决定了投资公司的状态，罗阗的愿望就是把打造一家和巴菲特一样的公司。
在罗阗看来现在很多创业者被资本宠坏了，拿着资本的钱去玩耍、去试错。“如果你对自己的梦想都没底气，那资本凭什么给你钱呢?”他强调博将注重创业团队的创业出发点的，是否有善念，是否能为社会价值展现带来良益。“如果产业好，但创业团队满脑子赚钱，那我们一定不投他。”
“资本同时肩负对项目的成长培育和LP资金安全的使命和责任，虽说不保证每个投资项目都能成功，但传递出的价值观一定得是正向的。”罗阗说从最基础的点出发，把思维降到，去做项目，去看项目。投善因，投初心，投对社会生活的担当、创造与改变。
“投好因，投对美好生活的向住，就是博将投资的最基本逻辑”罗阗说。
