如今,越来越多的线下实体商业开始加大在“儿童经济”的投资,引进各种各样的儿童游乐设施,致力于让儿童消费带来的“1+2”、“1+4”的虹吸效应,为商场带来更多消费力以及持续的黏性消费。
这是因为相比传统商场,消费者停留时间可能不会很长,但在有儿童业态的现代购物中心,家长则会随着孩子停留的时间有所增加。比如在万达、恒大等这类大型的商娱综合体,孩子待的时间越久,家长就越可能产生消费行为。
那么线下实体商业如何把儿童娱乐项目搬进来,让“一娃带动全家消费”这种模式更好、更全面的展开呢?汉林游乐负责人提出了相关看法。
汉林游乐,河南地区知名室内儿童乐园制造厂家,曾与恒大等多家商场在游乐项目上达成合作,不仅拥有多年室内游乐园打造经验,其产品更是远销海外,获得了国内外客户的好评。
其负责人认为,想要具有“商业性质”的乐园,给孩子和家长带来舒适愉悦的体验,促进家庭多次消费,从而形成黏性消费,就要做好儿童体验。
首先,安全。作为乐园经营工作中的重中之重,汉林游乐在这一点上起到了表率作用。其研发团队不仅在塑料件、软包、表面皮套、联结件和螺丝、海洋球、防护网等部件上均采用经检测过的安全无毒材料,设备也都经过国家权威认证。在服务上更是做到了极致,在为客户打造乐园的同时,他们还为客户提供免费的员工业务素质培训及开业辅导。
其次,同质化。如今大多数商城因规模限制,同质化非常严重,因此汉林游乐在乐园的规划上也会避免这个问题。他们有专业的团队协助客户进行市场综合评估分析,有专业的研发团队提供统一形象设计以及设备的个性化定制等。
只有注重品质,做好服务,才能有效保持住购物中心的黏性和活力,这样后期的营销推广才会有更多、更好的支撑。
如今,儿童业态已成为实体经济强引擎之一,儿童作为家庭消费的核心,抓住了孩子,就等于抓住了家庭。所以,你抓住了吗?