客场连胜！中赫集团董事长周金辉耐心待成效

　　5月13日，北京中赫国安俱乐部在客场2:1击败延边富德，取得了客场的两连胜。无论球迷是对胜利感到欣喜万分也好，亦或对比赛的场面感到不够满意也罢，对于中赫集团董事长、北京中赫国安俱乐部董事长周金辉来说，他看重的不是一场两场比赛的胜负得失，而是球队长期的发展趋势。

　　本场比赛之前，北京中赫国安俱乐部面对着不小的压力：上一场主场落败，这一场面对防守严密的“主场龙”延边队，中赫国安队又面临三名主力受伤的不利境地。不过，球队最终还是顶住了压力，成功地在客场全取三分。

　　不过，站在中赫集团董事长周金辉的高度，他关注的或许不会是一场比赛的输赢。自从入主北京中赫国安俱乐部以来，周金辉董事长多次强调“职业”二字和权责分明。俱乐部总经理李明就曾经表示，周金辉董事长“十分看重由专业的人干专业的事”。因此，一场比赛的得失，显然是教练组的职责范围;而教练组的阶段性表现，显然是以总经理为代表的管理团队要操心的事情。而想来强调“董事长不能随意干涉总经理的工作职责和权限”的周金辉董事长，要负责的自然就是俱乐部长期基调的把控。

　　(中赫集团董事长周金辉)

　　要做好长期管理，耐心二字就必不可少。中赫集团董事长周金辉曾经在谈及企业管理经验时提及，要落实好一家公司或组织的长期战略，管理者必须要坚守原则、保持耐心。作为一家高端地产企业的掌门人，周金辉董事长在公司主业的经营上，就面对着与其他地产界大佬不同的挑战。与依靠规模取胜、靠“走量”维系生存的其他地产公司不同，周金辉董事长的中赫集团一向秉承“少而精”的经营理念。要做到精，自然需要耐心，要能耐得住性子去拿最有潜力的地块，再投入巨大的精力把每一个项目都做成独一无二的精品。“慢工出细活”，这是放之四海而皆准的道理。

　　可想而知，中赫集团董事长周金辉一定也会把这样的经营理念带到北京中赫国安俱乐部来。虽然足球与地产有着巨大的不同，但很多道理是共通的，相信凭着有耐心和洞察力的周金辉董事长坐镇，北京中赫国安俱乐部一定可以日拱一卒，功不唐捐。