“新零售”业的供给侧升级 将惠利千万级用户

　　(签约现场双方领导合影)

　　对于一家传统眼镜店而言，最常见的消费场景是消费者走进店中，选好框架，配好镜片，一个完整的购买流程便已经结束。但是当下这种单一的消费模式早已不能满足多元化的消费需求。“当今的消费者已经习惯了一站式购物，他希望能够在一个集中的地点最高效的完成购买任务。比如很多人配眼镜的同时也希望能够买一些护眼的保健品，给自己或者家人做眼部疾病预防，这种时候传统的眼镜店无法满足这一要求，这使得我们供给侧的‘新零售’升级迫在眉睫。” 星创视界集团(旗下宝岛眼镜)董事长王智民说。

　　( 星创视界集团董事长 王智民)

　　基于此，5月10日，百洋商城联手星创视界(旗下宝岛眼镜)举行合作发布会，百洋医药集团董事长付钢与星创视界集团董事长王智民先生签署合作协议，正式宣布搭建专属宝岛独立品牌的网上商城，共同布局企业新零售生态圈。会上双方就合作模式达成共识，未来百洋商城作为技术服务商和产品供应商，将为宝岛眼镜提供集线上平台搭建、货品供应、物流配送为一体的专业电商服务。

　　(百洋医药集团董事长 付钢)

　　“新零售”业态下 “强强联手”的新尝试

　　百洋医药集团旗下的百洋商城团队，致力于医药电商(B2C)技术的研究开发与应用，3年来，荣列各种“医药电商十强“榜单，具有成熟的技术应用和扎实的运营基础，此次合作，也是“新零售”业态下的第一次跨界探索。

　　“去年马云在杭州云栖大会首次提出‘新零售’的概念，认为未来将不再有‘电商’，只有线上线下和物流必须结合在一起的‘新零售’。这种未来发展之势已经逐渐显露，但是对于近几年一直深耕医药电商专业零售的百洋商城而言，抢滩‘新零售’成功并非易事。”百洋商城总经理廖光会接受采访时表示，“因此我们现在探索，与传统渠道合作，为线下门店提供‘全终端用户触点’的技术和入口，借助百洋商城自身拥有强大的产品和物流能力，满足‘线上线下渠道’的场景需求。”

　　对于店铺而言，店面大小制约了产品种类和数量，但是通过实体店中的虚拟商城，不仅能够有效解决“实体门店品类少”的难题，而且提高了实体门店盈利能力。“所以从某种意义上而言，百洋商城更多的是给传统渠道提供了打造线上服务模式的解决方案。”廖光会说。

　　(百洋商城总经理 廖光会)

　　“渠道融合”惠及千万级用户

　　这种渠道融合，不仅给线上供应商和线下实体店带来新的发展之道，更重要的是能够打通用户平台，使得千万级的用户享受到便利。“所有商业模式的探索，最后一定是落脚于服务消费者。这种‘新零售’业态下的跨界，最显著的特点在于能够短时间内使大量的消费者获得实惠。我们现在同宝岛眼镜一起正在积极尝试策划各种消费方案，使‘新零售’真正的落地。”廖光会介绍说。

　　所以未来的消费场景更有可能是一个平台的用户身份，可以多个平台通用，而且能够享受线下门店的会员福利，同时原门店客户也能够通过最便捷的方式享受到线上服务。“目前凭借百洋商城用户的身份，到线下宝岛眼镜的门店购物能够享受会员折扣，未来将进一步打破渠道壁垒，惠及更多消费者。”