百年人寿辽宁分公司银保部2月总结会议顺利召开

　　2月27日上午9点30分，辽分银保部2月总结暨3月启动会准时召开，11家机构银保总现场参会，本次会议由银保部李曼莉经理全程主持，由总经理室武旭阳总和侯学宏总做重要工作指示。

　　首先，辽宁分公司负责人武旭阳总以“先锋文化，绩优文化”为主题，引出银保部必须坚持“一个中心，两个务必”，以文化建设为中心，务必思想统一，务必奖罚分明。指出文化将贯穿我们全年的工作当中，然后对先锋文化和绩优文化的核心精神进行了解读，生动的举例深入人心，令在座的参会人员大彻大悟。针对银保部出现的问题提出解决方向，一是要树立正确的价值观，树立8小时之内的正确企业价值观，用自律来提升，用文化来对标;二是对领导二字做了新的诠释，作为银保总要有人格魅力，有成人达己的情怀，有市场前瞻性，有强烈的领导能力;三是要走专业经营，精准营销的路线，以柜员为核心，建立自己的影子部队;四是希望我们健全制度，严抓基础管理，并且敢于执行，走专业化，系统化，体系化经营道路。最后武总提出了辽分银保冲刺三月1500万APE的任务目标，希望辽分银保部在业务上有一个新的突破。

　　随后，辽宁分公司银保渠道负责人侯学宏总对11家机构的市场及现状进行了分析，指出了优势和不足，要求我们理清自己的定位和关系，对自己的工作岗位要心存敬畏感，并且对下一步工作做出了指示，要求我们各机构梳理人员，梳理网点，梳理渠道，将网点和人员进行分类，发挥长处，创造更大的价值。另外，侯学宏总再次强调了文化建设和基础管理的重要性，提出以文化引领为主，做好业务细节，为冲刺3月价值业务，贡献全部力量。

　　本次会议在李曼莉经理对3月份任务和制度规定的宣导后结束，11家机构银保总满腔热血，踏上征程，准备迎接3月的新挑战。

　　最后，借用辽宁分公司武旭阳总的一句话：做保险就像是跑一场马拉松，可能在过程中会遇到困难，阻碍，但是只要我们不忘初心，始终坚持，总会到达胜利的彼岸!相信在银保先锋文化和绩优文化的引领下，在全体内外勤的共同努力下，辽分银保一定会在2017年实现跨越式发展!