本报讯(通讯员 何大薇)京能电力日前发布公司《2019年第一季度报告》,公司第一季度实现营业总收入37.37亿元,同比增长30.9%;归属于上市公司股东的净利润4.35亿元,同比增长193.5%。
一季度,京能电力全面落实集团工作会各项部署,以高质量、高效率发展为,,以“五精”管理为抓手,圆满完成两会等重大会议、重要节日期间的保电供热工作,安全生产态势良好,改革红利持续释放,经营利润同比大幅提升,实现了首季“开门红”。
年初,京能电力分地域、环境和资源优势对所属企业进行了详细摸底、调研和经营预测,并根据集团经营目标要求进行了任务分解。按照“预算指导、过程控制、结果考核”的原则,公司及所属企业积极落实电量营销主体责任,全力开拓有效益的热力市场,主营业务发电、供热同比均实现了大幅提升;通过平台化的集中管控,煤电企业进一步优化机组运行方式,深入分析、研判电煤市场动态,实施错峰采购,实现了管理协同、人员协同和业务协同;年累计综合供电煤耗同比降低4.87克/千瓦时,综合厂用电率同比降低1.48%。
一季度,公司依据集团“五精”管理的标准要求,印发了京能电力2019年1号文件《关于加强安全生产环保工作的意见》,修编《安全生产奖惩规定》等20项制度;组织开展并带头做好全员安全生产责任制建设工作,指导推动全员安全生产责任制试点单位工作;组织召开了京能电力一季度安委会,组织开展应急预案的评审、修订、演练和视频观摩活动;推动技术进步,指导推动京玉、华宁中水改造项目,岱海综合升级改造项目等;组织召开了制粉系统APS方案交流会、机组供热方式下经济运行专题研讨会、网内机组调峰协同研讨会、移动式启动锅炉方案研讨会等各项技术专题会。
为实现2019年底所有控股运营电厂数据全接入、系统试运行的目标,公司倒排工期,细化方案,定人定责,形成周汇报工作机制;涿州数据,得到进一步优化,组织实施单位利用超融合技术整合8台服务器,形成资源池,建立40余台虚拟机,有效解决了系统原有数据库并发性差、报表系统抗压性不足、数据,扩容难等问题;目前能源管控平台共有6家单位上线,近40万测点数据全接入;圆满完成后续11家单位的培训和现场调研工作,摸清各单位的工控系统情况,确定技术方案,推广任务得到有效落实。