网站电话：15001380073 随着房地产进军社区超市、电商进入便利店业态，全国似乎都在疯狂跑马圈地，一些企业，开出几家店铺的速度，号称一年开出几百上千家店铺，便利店的竞争异常激烈，看似一片繁荣景象，其实管理非常堪忧。经营便利店需要慢功夫，零售行业越来越需要的是综合实力，是思维创新的较量，专业能力以前是100%的重要，在如今只是重要的一部分。新零售企业需要的人才不再是单一人才，需要综合性自主人才，懂便利店、懂社区超市、懂生鲜、懂线上……要能写、能干、能讲、会教，能独立思考的人才，这样的人才在人才市场上是招聘不到的，只能靠企业自己培养。万福客进口连锁，打造三个月一晋升的体系，按照新员工、班长、副店长、店长不同层级进行培训，培养一个店长至少得一年时间，店长在接任的时候，还有OFC(经营指导员)每周在店铺两次的指导(每次不低于2个小时)，这样培养出来的店长，认同公司的企业文化，对于店铺操作了如指掌，稳定性好。
在万福客进口连锁总部，企业与店铺的关系是否融合是一个至关重要的问题。总部是方向，是娘家，是靠山，是精神堡垒。总部与店铺的关系是分工不同，职责不同，目标相同，共存共荣，相互尊重的关系。总部的人需要到店铺实习，理解店铺的辛苦。在店铺里要先了解店铺的困难之后，给出合理的“经营指导”。例如一般便利店的SKU数较少，就需要提高商品周转率，不是所有的商品、规格、口味都需要上齐全，而是从中筛选出适合便利店销售的商品，这样对于采购的要求，除了要有采购的专业知识外，还必须懂运营，这样做出来的棚格图才是便于指导店铺操作的手册。万福客从店铺选址的科学规划，到门头的视觉艺术，从产品的产地追溯，到品牌的起源文化，从货架的摆放间距，到货品的陈列技巧，从顾客的购物体验，到销售的实战技能，从店铺的人员管理，到产品的定价机制，我们提供最科学的培训教程。有无经验，都可创业。而产品有质量问题，销售出现疲软，选货没有经验，促销没有效果，店员没有激情。只需一个电话，总部超过3万名员工，3000辆货车，380个城市，我们的市场督导会随时出现在您的面前，为您服务。
