网站电话：15001380073 2018年8月8日，借贷宝迎来了自诞生以来的第三个生日。借贷宝CEO王璐在给全体员工的一封信中感慨道，“三年时光，一路风雨，我们向着打造一家真正意义上的，普惠金融品牌，解决个人和中小微企业的投融资服务瓶颈，一路飞奔。而持久战才刚刚开始，未来还有很多战役去打，我们要人人一心，携手同行。”
三年初心不改
回顾过去3年的成长史，借贷宝交出了一份喜人的成绩单——累计撮合交易3400亿元、注册用户近1.4亿人。借贷宝之所以能够取得令人满意的成绩，主要在于始终坚持初心，肯下苦功夫、笨功夫。
借贷宝的核心价值在于熟人群借业务。一方面，熟人群借真正具有巨大的消除信息不对称的内在逻辑和价值，是解决中小微个体融资难融资贵的终极利器;另一方面，熟人群借有着巨大网络效应与先发优势，一旦建成只可能存在一个，竞争壁垒更高、更牢固。
光有商业理念是不够的，能够“放弃任何走捷径的幻想，坚守初心，围绕用户体验下苦功夫、笨功夫”才成就了借贷宝今天的成绩。王璐感言，过去三年，借贷宝以用户为，重新构建了组织架构和服务内容，让不同的用户获取差异化的服务。“对小白投资用户，我们严格评估其适当性，并通过分散投资、限制额度等方式做好保护;对合格投资用户，我们提供专业版工具方便其投资和日常管理;对高借入需求用户，我们提供更多渠道供其选择;对于线下已经存在债权债务的用户，我们提供欠条和借条工具供其登记和管理债务关系;对企业用户，我们帮助其构建员工和供应链网络助其提升融资效率”。
“我相信未来借贷宝有能力在更多的细分场景下，用商业实践帮助个人、小微企业家和中小企业主，获取高效率、低成本的金融普遍服务，用信用塑造更自律的商业环境和更和谐的社会环境，这是我们的长期使命，也是用普适的、可持续的方式系统性改善社会整体福利的探索。”王璐讲道。
全新升级“1+N”战略
事有必至，理有固然。商业规律必定能战胜偶然，不过，商业的必然性和艰巨性往往共生，网络构建并非一日之功，而是需要一个漫长的过程，必须做好打持久战的准备。王璐认为，借贷宝基于平台熟人群借业务发展到今天，早已不是一家传统意义上的P2P平台，而是一家综合性的金融科技集团，未来借贷宝希望将中国，的以自风控为核心的个人和企业投融资服务平台打造成中国，的零售金融入口。因此在接下来很长一段时间内，“1+N”战略将成为借贷宝的发力的，。
据悉，所谓“1+N战略”，是指一个总平台加N项子业务、子功能，即借贷宝APP作为总平台，是为“1”;熟人群借P2P、一对一借款(借条)和债务登记(欠条)、熟购通(商户赊销)、九云小贷、企易融、企业版、供应链金融、存证及贷后管理、第三方支付、基于人脸识别的反欺诈、信用模型、云计算等一系列的子产品及服务，是为“N”。依托借贷宝可灵活扩展的业务交易系统，业务团队可以以更加灵动的方式尝试业务策略、探索多样场景、服务不同用户、挖掘更多增长点;得益于统一的大账户身份体系，无论用户从什么入口、什么场景，都可以以，身份进入借贷宝体系，享受所有N的服务，并把其交易和关系链沉淀在总平台。
在“1+N”战略下，借贷宝重构了产品设计，突出工具化、平台化，通过把日益丰富的数据资产、稳定的技术基建和完善的贷后服务能力输出给各生态角色，共建生态繁荣。
回望来时的路，借贷宝坚持熟人群借的差异化战略，坚守初心并不断升级策略，三年间取得了极速的发展。王璐坚信，“长期战略与创新、执行力一定能够重塑行业格局，任何一个有助于提升社会效率的难题都存在某种路径可以去解决，规律一定能战胜偶然，没有拍脑袋的“不可能”。关键在于是否拥有一颗愿意穷尽一切办法去解决问题的心。持久战才刚刚开始，未来有一系列严峻的战役需要一起去战斗，人人一心，携手同行。”
合规是安身立命之本
自2016年8月24日《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》落地后，网贷行业就正式进入了淘汰赛阶段。“坚守信息中介定位，积极拥抱监管，是借贷宝的安身立命之本”，王璐表示：2017年是网贷行业监管元年，整个行业受到了有史以来最严苛的监管，为此借贷宝也完成了全面的合规改造。
从诞生开始就与传统的P2P信用中介不同，借贷宝始终坚持信息中介的定位，平台上用户之间均为熟人或好友关系，自行判断对方信用并承担风险，资金在平台上一对一流转，出借方的资金直接划入借款方账户。平台不设立资金池，不存在挪用资金的可能，同时平台也不发放贷款，不提供增信，并率先打破刚性兑付。
与此同时，2018年7月借贷宝正式上线银行存管系统。借贷宝平台的自有资金与出借人、借款人的资金完全隔离，平台无法触碰资金，进一步深化了借贷宝信息中介的定位。同时，用户在平台上交易的资金将得到银行全流程的监管，有效避免了资金被挪用的可能，为用户提供全面的资金安全保障。
王璐强调，未来借贷宝将继续以合规发展为根基，以用户为，，不断完善服务体验，践行普惠金融，推动民间借贷行为走向阳光化和规范化。
