近年来,服装行业深受电商冲击,正遭遇“互联网+”零售革命的洗牌。
作为浙江服装企业的领头羊之一,步森股份日前向媒体记者表示:步森股份将不遗余力拥抱“新零售”,大步迈向线上线下整合的全渠道P2C生产销售一体化模式,与国内主流全渠道平台和信息技术公司合作打造未来门店,推进品牌品类创新。
步森集团董事长、步森股份总经理陈建飞向媒体表示:这几年,步森的线下零售业务确实受到了电商的冲击,导致销量和利润率都有所降低。尽管如此,步森依然坚持自己的创立初心:以产品品质赢得顾客信赖,虽然失去了一些机遇,但也保持了步森的本色。
同时,他高调声称:“面临中国的低价劣质服装产品充斥市场的压力,比如‘某多’的成功上市,坚持做高成本高品质的企业虽然在短期内会遇到些增长速度的困难,但我们的选择是保持自己的初心与定力,以稳健的财务管理为支撑,放慢调整的步伐,选准变革的方向,一步一个脚印地改变。劣币绝不会长久驱逐良币,步森的目标是做百年企业,我们不拼多,我们拼好。”
接下来,步森将在拥抱“新零售”、布局“新链融”的同时,着力推动品牌升级和品类拓展。
据透露,步森股份将对主品牌英文标识BUSEN进行简化,使其更为简约、通俗、易于辨识、国际化,同时考虑让主品牌下的“步森男装”进化为“步森先生”。二字之差,意味着目标客户群的变化和产品品类的拓展升级。
通过市场精研,步森决定把目标客户群由原来的35~45岁男性延展为更年轻化的22~38岁品质男性群体,瞄准中端偏高、注重生活态度、追求品质生活方式的客户群,不仅仅在服装方面,也在皮带、眼镜、手表、饰品、鞋袜、香水、基础护理品等生活方式领域满足目标顾客对于有态度、不将就的生活方式的追求。
步森股份董事长赵春霞表示:“9月底,步森股份的总部将从绍兴诸暨市搬迁至杭州之江路赞成,的西楼,并请国外,的时尚设计师进行办公区设计,其形象像半颗晶莹水滴,寓意着精致与科技的未来生活。”她笑言:“我们办公区如果在户外,也许成为网红打卡的新,。未来,‘步森男装’将升级为‘步森国际’,下面涵盖:步森先生、步森夫人、步森婴童、步森居家等品类。以中产家庭为主体,提供全面的品质生活方式消费品服务。我们的梦想是:成为中国一流的时尚生活消费品制造商!
为实现这个梦想,步森一方面正在改造工艺技术,进一步加大对于生产制造能力的投资,另一方面,在制造用工方面将保持本地化用工的传统,以保证工艺的稳定性;在管理与设计人才引进上采用全球化策略,利用好的激励机制吸引全球时尚,地的设计人才。