网站电话：15001380073 碧桂园在8月3日上午召开了新闻发布会，就近期外界关注问题进行集中回应。
关于碧桂园自身，关于碧桂园近期牵扯到的种种：安全事故、高周转、高负债、连夜出图等!今天都会得到当事人，包括久不露面的杨国强本人之回应。
Q：网传的“高周转”是个什么情况?
A：平均交付工期可达17-21个月
针对近期建筑事故频发问题，集团在建项目停工整顿，自查自纠，并且安排集团所有区域开展安全质量交叉检查，公司形成项目总经理安全质量周检制度，存在安全问题承包方可以拒绝施工，另外，还制定了恶劣天气安全风险预防方案。
公司通过设计优化，展示区普遍采用一层，局部二层的售楼部、局部园林绿化及样板房。通过对工作面合理划分，合理穿插施工，可以实现展示区最快35天具备开放条件，但会考虑地质情况、周边环境、天气等原因增加工期，确保安全和质量。
根据不同的业态、层数、施工条件，平均交付工期可达17-21个月，从而减少业主等待入住新居的时间。
Q：你们真的会让设计师通宵出图吗?
A：出的不是施工图，是一张规划总图。
碧桂园集团副总裁兼集团总设计师黄宇奘：
公司说的通宵出图是一种奋斗精神，并未要求员工一定要通宵出图，如果要通宵出图，也会给两天的补修时间，出的图不是施工图，是一张规划总图。
Q：你们真的有9000亿负债吗?
A：有息负债仅2148亿 。
碧桂园CFO伍碧君：
碧桂园所有财务资金都是垂直管控的，每一笔钱都可以跟踪到，现金流充裕，2017年底，1484亿，现金短债比超过2倍，未动用的授信额度2485亿。
公司一直用净负债率的指标，这个是国际通行的，近5年的净负债率在50%左右的状态，是非常稳健的，关于业界所说的9331亿负债，其中有3308亿属于贸易及其他应付款;3467亿属于预收账款，来自已售住房，碧桂园不存在交楼问题，因此这并不存在负债风险;另外的有息负债2148亿。
碧桂园集团总裁莫斌，在现场鞠躬道歉，针对近期期施工，深感痛心和自责，作为建设方，有监管不到位，管理不到位为，负有不可推卸的责任，向死难者表示哀悼，向死难者的家属表示慰问，和向社会公众表示歉意：
既然问题出来了，首先会和施工企业一起努力安抚好死难者家属，做好受伤工友的工作，和医疗工作，同时配合政府部门做好调查，对涉事的碧桂园团队做了严肃的处理，会对政府的调查报告做进一步的追加处理，包括对本人的处理。
Q：安全事故是否与公司高周转有关?安全事故原因是什么?
A：与我们工程质量没有关系。
莫斌：
首先与我们工程质量没有关系，我们在质量上严格把控，正式事故报告出来了，存在区域和项目赶暑假期间市场，赶工方面做了擅自安全，我们对区域总裁、项目负责人做了降职、免职等处理。
杨国强：
在集团这里指示下面，没有质量，公司是做不下去的，我们希望对社会进步、民族复兴多做一些事情。以后安全事故，见一个处理一个。不能有任何理由出现，我感谢社会让我有好的今天，我在想我应该更有能力为社会做点事，如果能够在今天这样的经济条件下，我们在农业、机器人(16.380, -0.09, -0.55%)这两个领域去努力。
我们还在寻求和华大农业的全面合作。希望打造有国际影响力的龙头企业，发挥双方优势，形成完整配套的现代农业链，一年投三百亿，希望对国家机器人行业有所贡献。
Q：工地事故发生后，莫斌会受到什么处罚?什么是安全问题的一票否决?
A：什么处罚都会接受。
莫斌：
针对团队激励，出现安全事故，激励全部退回。我自我检讨，经济上做处罚，董事会和主席会做什么处罚，我都会接受。
Q：怎么看待外界对于碧桂园高周转的质疑?
A：在优化。
莫斌：
我们的高周转在不断优化。
陈斌：
高周转指的是资金的高周转，来加速资金的周转速度和使用速度，工程上，我们在确保安全质量之下，通过科学规划，将浪费、闲置时间节省下，优化工期。
Q：是否调整高周转?
A：我们超过400天才交楼。
莫斌：
我们主席要求每个项目有质量的发展，我们今年没有定销售目标，是要有质量的发展。
杨国强：
我们超过400天才交楼。有些售楼部的工期较短被误会了，希望大家理解，是两层的售楼部，我们要求三个月完工。交楼我们用了400天以上，有些误会在里面。将售楼部当成了30层的楼房。
Q：境外融资成本较高，传闻公司有20亿美元债计划，下半年有什么规划?
A：一年后，如果买了碧桂园股票的投资者一定会开心。
伍碧君：
宏观环境的变化，当前一些误会的新闻对公司形成了冲击。具体会在本月的业绩发布会上汇报，现在是碧桂园股价的低位，一年后，如果买了碧桂园股票的投资者一定会开心。
杨主席曾说，即使行业来了很大的风险，我们也是，倒下的。我认为我们会是，一个站着的，我们对于在寒冬活下来非常有信心，这20亿美元是银团贷款，是正常融资。
Q：有信息显示碧桂园部分项目监理方是碧桂园关联方，这是否会导致问题?
A：社会监理已超90%。
陈斌：
早期我们去的城市资源有限，所以采用了自用监理的方式，但是随着行业发展，我们都是采用了社会监理方式，目前这个比例超过90%，我们外聘监理单位，，资质站到95%以上，除了监理以外，我们选取的施工企业也是好的企业。我们请我们的合作方中建五局来说说。
中建五局总经理助理：
碧桂园集团作为中建五局最重要的战略合作伙伴，我们的项目遍布全国各省市和东南亚。他们提出的首要要求，就是确保施工安全质量。
Q：发生事故的原因是否有碧桂园内部原因?
A：我们做自己力所能及的事情。
杨国强：
我希望为社会进步、民族复兴做更多的事情。因为有6000元/平米左右的房子，农民工买得起供得起。不是说我想不想做老大，而是我想为什么不能为中国城镇化贡献。
我是18岁连鞋都没得穿的人，我希望这些农民工能买得起房子，有教育有交通。你们去碧桂园城镇项目看看，它对国家的现代化、城镇化有没有贡献?
我们做自己力所能及的事情。你们可以去比较、参观，看看是不是碧桂园值得存在，为国家现代化做贡献。
Q：为什么碧桂园会外界被妖魔化，责任是谁?
A：我很难回答你。
杨国强：
我很难回答你。我花的钱不是我的，做的东西不是自己的。我每天都在为社会更好而忙，我是天底下最笨的人。
本来我可以去亚马逊漂流，跟着房企大哥去爬珠穆朗玛峰。结果我每天每天，赚的钱不是自己的，做的东西不是自己的。还要做农业，机器人。我现在变成小学生，每天还要学习机器人，我也不知道为了什么，我自己在家写毛笔字，写“为了什么”，你问我，我也不知道说什么。
Q：碧桂园是否检讨过双享制度(项目激励制度)，未来是否会调整这个制度，控制人性的欲望?
A：应该和他们一起分享。
杨国强：
我也是中国农民工，40年前我在地盘做工人做了很长。伴随着改革开放，我做到今天，能有今天这样的事业，帮助到别人，应该和他们一起分享。赚的钱我作为股东不能全要啊，这不合适。
伍碧君：
员工如果没钱投入双享机制，可以找老板借钱，老板会收10%利息，但，老板会把这10%利息捐出去，碧桂园的税收贡献、社会贡献依托于高周转的贡献。只是部分管理团队对与高周转的执行有问题。
好了，这次大规模的沟通会就记录到这儿，内容有点多，好在干货还是不少，老实说，碧桂园此次的举动，虽可以理解为不得已而为之，但能走出来，直面媒体，来一次“真心话大冒险”，总好过拒不回应，甚至采取一些歪门邪道要好。
不过有必要提醒各位的是，就在刚刚，碧桂园服务(06098)发布公告，集团预期2018年上半年未经审核综合净利及公司未经审核股东应占净利，将较2017年同期皆实现超过110%的大幅增长，碧桂园服务可是碧桂园的全资子公司，于今年6月19日正式在港交所主板挂牌上市。
