网站电话：15001380073 当代大多数企业都以增加曝光作为市场营销的主要目标，然而当你看到那些瞬间扑街的企业就知道，销量与曝光度基本上没有任何关系。
道理也非常简单好理解：对于某些事情，单纯地增加展示曝光，并不会有效果。但很多人并不这么认为。而古一巷明显是深谙此道，走起了当年美团的道路，牺牲时间对自己的产品进行尽善尽美的处理，期待可以厚积薄发。
在很多人眼里，营销就是不断地获得流量、吸引曝光，好像不论什么产品，只要有足够的曝光展示，用户就会买单，这只是一种对流量市场的盲目崇拜，但实际很可能收效甚微。
这是因为产品分为低认知参与决策产品和高认知参与决策产品，当面对低认知参与决策产品时候，大众会产生一种在心理学上称为“纯粹接触效应”的感觉，即每种外部刺激反复出现，对其的喜欢是增加的。
我们知道，任何的市场推广，本质上都是为了影响决策(比如本来我想用美团，但糯米推广的团购券让我最终选择了糯米)。
而单纯的产品信息、卖点曝光，能够直接影响的决策，实际上，于低认知参与的决策。
比如你本来没有打算买某个巧克力，但走在电梯口看到了分众广告，觉得很诱人可口，就想下单买。这个决策对你来说不重要(买错了巧克力只是有一点心理落差)而且决策复杂性低，所以投入的脑力非常少，算是低认知参与的决策。
可古一巷里的产品是不一样的，一.古一巷的产品决策重要性很高，用户是抱着竞争孤品的心态来的，而不是日用品;二.古一巷的产品决策复杂性高，需要有一定的知识积淀才可以对产品相对理解;三.古一巷的产品是有可能违反过去的习惯的(看到一件优质产品有竞抢的欲望)，所以古一巷的产品是非常深度的高认知参与决策产品。所有的产品都是精挑细选或者偶然遇上的孤品，这些产品的用户口味相对挑剔，通过盲目的信息曝光，市场推广并不能获取这些高质量用户的芳心，有时候还会产生相反的效果。比如，种小麦如果土地没有水，那么施加再多的氮磷钾、金坷垃，给予再多的光照，也没有用。一些非洲国家本身的社会矛盾没有解决，联合国每年空运再多的粮食，提供再多无息贷款、技术支持，本质上也不会改良这个国家。同样，对于一个“高认知参与度”的决策，只要这些条件，任何一个条件没有满足，那么增加再多的曝光，都是没有用的。(是的，市场是现实的。)
所以古一巷在产品上线的这三个月来选择了一步一个脚印，去解决高认知参与决策产品非常容易暴露的一些问题。而这就是业界常说的“关键限制因素原理”。
一.理解问题
古一巷希望可以建立一个良好的内容氛围，最近不断地在用户交互上进行改进，他们不希望用户进入产品是懵圈的，而是进入APP的一瞬间就可以快速理解和接受，把自己冷冰冰的产品变成你的朋友。
二.信任问题
古一巷的产品是相对神秘的，是需要让人慢慢去揭开他的面纱然后爱上他的，所以，三个月的时间里，古一巷也在大力建设自己稳定的物流，力求用户对收到的商品百分百满意。
三.用户规范问题
古一巷希望可以在先期构建一个相对稳定的社区来接纳自己的高质量用户，尽力为用户提供一个其乐融融的小圈子，所以古一巷才会积淀三个多月来改进，希望可以更好地服务爱自己的用户。
古一巷希望自己的产品上线之后，可以更好地去吸引高质量的用户，市场和产品本是相辅相成的东西，古一巷希望把自己建设成一个以代购为长处的小红书，更注重于内容的筛和选，社区的构建，不骄不躁专心的做产品只是为了在流量爆发的时候可以更好地服务流量和承受流量，达成这个战略目标并不是不需要市场的协助，只是产品的建设才是留住用户的根本所在，在产品上线之后，只要足够优秀，市场和用户会自己来敲门。
古一巷并非不做市场，而是希望能在对用户负责的情况下再进行市场推广，他们深谙没有好的产品并不能吸引长久的吸引力，这不是一个鸡生蛋蛋生鸡的问题，产品优秀本身就是一个可以孵出下金鸡蛋的金鸡，尽善尽美，积淀自己，才可以有厚积薄发的，!
