联系方式：15001380073 山西煤炭资源整合兼并重组之前，“血泪矿难”被外界冠以山西的标签，为此，山西省委政府下决心进行煤炭资源整合，之后矿难死亡人数逐步下降。2015年古交市嘉乐泉煤矿发生碰伤事故后，古交市嘉乐泉煤矿领导认识到：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。所以古交市嘉乐泉煤矿认真学习国家为遏制矿难频发的多种严厉措施加强管理。旨在保护劳动者在生产过程中的安全，同事也成为企业管理必须遵循的一项原则，要求，限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。煤矿班子将安全生产解释为企业生产的一项方针、原则和要求，为企业生产的一系列措施和活动的依据。
煤矿领导要求采取一系列措施，使生产过程在符合规定的物质条件和工作秩序下进行，有效消除或控制危险和有害因素，无人身伤亡和财产损失等生产事故发生，从而保障人员安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏，使生产经营活动得以顺利进行的一种状态。
嘉乐泉煤矿位于太原市西山煤田北隅，矿区占地35亩公顷，于1983年11月1日开工建设，1987年9月25日建成投产，原设计生产能国为力45万吨。1998年12月改制，录属于山西神州煤电焦化股份有限公司，是煤炭综合利用焦煤主要生产基地之一，现年生产能力以达90万吨。
全矿现有职工1484人，其中各类专业技术人员90余人，该矿以“建设一流队伍，实施一流管理，开采一流产品，争创一流业绩”为企业精神，坚持“科技兴企”的发展战略。通过多次技术改造，实现了运输提升皮带化，大巷运输能力和主井提升能力均达120万吨。
该矿自投产以来，全面推进矿井质量标准化建设，建立了现代化的人事、财务、生产经营模式，通过强化管理，实现了管理程度化、生产标准化、成本可控化的管理体系，成为行业级高产、高效和质量标准化矿井，并连续四年被评为太原市精神文明单位标兵。目前，该矿在股份公司的正确领导和大力支持下，按照《公司法》要求，各项管理制度日臻完善，致力于产品结构调整，忠诚实践“三个代表”，开拓创新，与时俱进，以优质的产品参与市场竞争，力争逐步发展成为跨地区、跨行业的一流企业。
煤矿领导要求认真执行以下要求：
1.“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2. “谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3. “管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4.“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的，化，安全具有一票否决的作用。
5.“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
6.“四不放过”原则
事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
7.“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
8.“五同时”原则
企业的生产组织及，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
