清华大学建筑学教授在给学生关于建筑学习的一些建议中写到:所有建筑的问题,都要依靠大量的阅读和实地调查去获得经验。在大量的实例学习中知识水平和操作能力将会逐渐提高,这将是一个漫长的过程,一般以五年计,而一个成功的特色小镇的建筑在时间范畴上,也是按照五年以上计,而最近五年,一大批文旅特色小镇相继建成开放,并经历了旅游市场的营运检验。
建筑系毕业后便加入国内某大型旅游地产投资开发企业设计部的小刘,经常与运营部一同实地考察各类旅游小镇,近日,小刘亲临了被誉为“东方,禅意的古镇”——拈花湾小镇。在他看来,拈花湾在修建五年后出现在世人面前,无疑是一个很成功的特色作品。
拈花湾顺应五个山谷格局,以“五瓣佛莲”为原型的总平面,在功能方面,规划了主题商业街区、生态湿地区、度假物业区、论坛会议,区、高端禅修精品酒店区五大功能区,整体布局为“五谷、一街、一堂”的功能布局形态。以禅文化为精髓,通过创意、创新、创造,打造出,东方禅文化内涵、禅文化特色、生态环境优美、功能业态齐全的,禅意旅居度假特色小镇。
但任何一个优秀的作品,在其完成前总会遇到技术及管理上的难度。小刘观察到,拈花湾在改造前,其游客活动空间及游览空间都具有一定的局限性。主街游线空间不够丰富,业态单一等问题易造成游客游览疲惫。游览线以主街为主,花海、鹿鸣谷等景点独立于主动线之外,导致游览模式单一,难以为游客组织丰富的游览节奏,游船动线单一、码头设置偏僻等问题也会导致游玩线较弱。且小镇缺乏核心吸引力的旅游产品,导致小镇形象模糊。另外景区内部停车位紧张,后场及后勤动线设置难以满足餐饮等业态需求……这一系列问题将严重阻碍拈花湾作为文旅小镇的发展需求。
同时,通过正在修建的规划指示图,小刘也看出了拈花湾2.0的规划正是基于此类问题而做出的改造升级后扩容。
据悉,拈花湾2.0规划由上海角马建筑设计咨询有限公司全权负责。由原有建成区设计师重组的规划设计团队,在回顾整理前期项目的成功经验与运营数据反馈的基础上,结合上海角马不断积累提升的设计实力,对拈花湾进行整体提升规划设计,保持现有结构故事线并满足“拓展活动空间,延长游览空间”的文旅发展诉求,为游客增长、消费时长增长提供了条件。
通过咨询了解及自己的观察,小刘发现了上海角马建筑设计将从现实游览体系和虚拟产品拓展两方面进行扩展革新。
现实游览体系革新上,在保留现有格局与业态的前提下,上海角马巧妙的将主动线结构扩充为“8”字形双循环格局,成功激活了几个山谷空地与滨湖湿地的价值。用路线风貌变化与新增独立景点拉动的手法,引导游客深入狭长用地的北侧,实现分散游客单一停留点的目的。同时增加花海小火车、湿地小火车、山谷小火车、登山步道、游船动线等不同的观景体验方式丰富旅游区域观光游览。并针对度假景区内最重要的客栈消费群体单设“拈花客堂”,用创新的设计为住宿客群提供更体贴的服务引导与更完整的体验路线,同时疏解现状单一入口混流带来的旅客承载压力。拈花湾2.0项目提升规划预估主动线将拓展至2.8KM,可新增游览区面积约20万㎡ ,瞬时游客承载量为现状3倍以上 ,新增有效小车位1500个,大巴车位120个,可满足运营对于未来两年的预期甚至更远期的游客量增长 。
虚拟产品拓展革新上,通过结合动线导览、景区数字化设计出游览APP,方便游客全局游览。结合VI设计及旅游品牌形象设计出“灵山小师傅”这一IP
形象,深化小镇名片,加深游客印象。同时结合客栈产品升级及延展,推出拈花同款珍品,让游客“带走”拈花湾轻而易举。
综合这两方面,小刘相信,在上海角马建筑设计的规划设计下,未来的拈花湾将在旅游界绽放无穷的魅力。
上海角马建筑设计咨询有限公司多年来致力于各类标志性建筑、公共文化建筑、商业综合体、办公、温泉、度假酒店、旅游地产、旅游小镇等各类古建、景观建筑、旅游建筑项目的策划、规划、建筑设计、景观设计以及相关后期服务。上海角马的设计团队擅于研究挖掘城市与建筑空间的启迪性,执着于建筑文化艺术层面的升华与平衡,关注设计价值在商业建筑上的兑现与传递。未来,上海角马将以回归设计本身,传承中国文化为设计理念,创造出更多自然环境、地域文化和现代生活方式,结合的优秀旅游建筑。打造一系列国家区域”拈花湾“升级版旅游示范区样本!