联系方式：15001380073 进入6月，最让人兴奋的莫过于俄罗斯，了，各路商家都摩拳擦掌，准备大干一场，而在国内电商领域，却也正在酝酿着一波大的购物节活动，那就是京东的店庆日618。从2017年的京东618销售数据看，京东的618已经成为继天猫的双十一之外，，的一个购物节。京东从6月1日至6月18日24点，长达半个多月，成为全民消费日，，京东的618购物节的营业总额达到了1199亿元，已经逼近了天猫双十一的1207亿。而京东在美国的股价，也在618结束的第二天，上涨了5%。
实际上，京东的618，和天猫的双十一，已经成为中国，的两个购物节，成为了观察中国人消费能力的晴雨表，同时，也是中国电子商务发展的温度计。并且，也成为消费者，平台，商家三赢的一个最佳商业模式。
如果单从京东平台本身的业绩来看，618，的销售额可能超过了一个月甚至更长的销售额，而从商家来看，为了准备一年两次大的购物节，需要提前几个月甚至半年以上的准备，这样，商家安排业务和生产就很有规划，当然，最得利的肯定是消费者，通过这两个购物节，能买到物超所值的大量商品，如此，一举三得。
可以看到，自从天猫双十一成功之后，很多电商平台都试图人工造节，但基本都是雷声大，雨点小，这里，其实最重要的是作为发起方的平台，要有足够的行业地位、财力、对上下游的影响力，并且，能有足够强大和深度的平台技术能力。从目前看，在电商这里，也就是京东有这个实力。同时，我们看到，京东通过618，不光是增加了平台的销售额，也大幅扩张了他们的用户群体和品类，使得京东在女性用户和生活类产品的销售得到了长足的进步。再加上京东在服务质量上，一直比天猫略胜一筹，这就使得京东有可能通过618更强的获得对用户的粘性。
总之，有实力的电商平台，通过购物节的形式，会大大增强平台本身的深度和广度，一方面加强了壁垒，一方面提高了服务，是一个非常重要的商业模式。
