联系方式：15001380073 在中国，建筑行业崛起，的宏观背景就是人口的红利和城市化进程，国内大规模基础建设，城市化疯狂发展，都使建筑业的规模达到爆炸式增长。
回望过去，建筑租赁物资的短缺让建筑模架行业经历了野蛮发展的二十年，“筹措资金，购买产品，租出去，挣钱”，躺着挣钱也能收获暴利。而随着人口红利的结束，建筑模架行业也需要转型升级，下一个出口会在哪里?
目前看来，模架行业还存在着两个制约因素。
第一，模架行业碎片化比较严重，整个行业需要集约化、一体化服务解决方案。
第二，互联网金融与模板脚手架行业对接：模板脚手架租赁行业的重资产属性决定了其对于金融杠杆的高度依耐性，缺少适度金融支持的租赁企业不可能做大做强。由于行业整体发展原因，传统租赁企业的融资渠道极为有限，银行贷款虽然成本较低，但是由于风险偏好原因，租赁企业往往不能提供满足银行要求的抵押物，同时在审批效率以及贷款周期上往往与企业的使用需求存在错位。
只有从这两个制约因素入手，才能从根本上解决问题。针对模架行业碎片化、缺乏增信、资金供血不足等痛点，一家名为中模国际的公司，建立了从产品设计、生产、安装、仓储、物流，甚至是劳务一站式服务体系，改变了原来传统租赁模式的规则玩法。通过“自营+合作”，统一输出标准的产品服务，将服务从物资的管理延伸到劳务撮合，形成全产业链服务体系。
中模国际产业园
通过“共享经济”中模国际帮助客户赚取额外收入。客户将物资放置于产业园，当物资闲置时，中模国际帮助有需求客户进行资源供应调配，打造建筑模架的物资银行。在为企业服务中，中模国际接入其SaaS系统——云租宝，帮助企业进行系统化、正规化、标准化管理，产生相应的数据直接与金融机构融资监管对接，快速满足企业的资金需求。
建筑模架是重资产行业，需要互联网进行相应的改造，提高其效率，中模国际加入了港股上市公司慧聪集团，通过资本和资源的介入，获得来自慧聪集团的资金和资源上的帮助。中模的核心不是要做租赁公司，而是在形成一定规模以后，做基于物资管理的交易服务公司。慧聪集团是，的产业互联网集团，目标是用互联网和数据赋能传统行业，中模国际通过把来自慧聪集团方面的资源注入建筑模架行业，极力推动行业转型升级。
目前来看，建筑模架行业具有万亿规模，发展空间和想象空间非常大。发达国家已经出现了百亿市值的建筑模架公司，比如，美国的Brand公司已经做到30亿美金规模，欧洲Doka公司和Peri公司规模达到10亿欧元。而国内建筑模架行业发展模式还比较传统滞后，碎片化程度高，未来需要产业互联网对其进行改造，中模国际通过全产业链服务体系，帮助客户进行资源调配，解决传统模架行业碎片化问题，并通过把来自慧聪集团方面的资源注入建筑模架行业，势必成为建筑模架行业转型的下一出口。
