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2012年，《纽约时报》的一篇专栏中写道：“大数据已经降临，在商业、经济及其他领域中，决策将日益基于数据和分析做出，而并非基于经验和直觉。大数据开始和时代挂钩。”《纽约时报》的这段话在今天看来无疑是对大数据，的诠释，然而在当时，人们仅仅认为它是某公司哗众取宠的论调，没有任何价值。
黑格尔有句名言：“存在既有价值“，从这个角度上来看，当大数据从一个火热的概念到被实际运用，期间发挥出的价值无疑是受到了行业内外的肯定。不论是以算法为傲的今日头条，还是马云的阿里巴巴，他们借助大数据改变了传统的营销模式，不再依赖单纯的开店获客，而是通过数据采集，构建用户画像，打造出符合消费者心理的销售方式。在电商领域里，这种做法就叫做”用户分析。“也由此开启了数字营销的大门。
一纸文书落地，大数据发展正式开启
2015年9月，随着一个关于“促进大数据发展行动纲要，系统部署大数据发展“的文书落地，正式将大数据的运用推到了时代的前端。纲要中明确表示，推动数据和发展，在未来5-10打造精准治理，多方协作的社会治理新模式，建立运行平稳、安全高效的经济运行新机制……而在随后的一年里，也就是2016年的3月，中华人民共和过国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的第二十七章“实施国家大数据战略”的内容中提出：“将数据作为基础性战略资源，加快政府数据开放和共享，促进大数据产业健康发展。”
政策一落地，很快就得到了响应和号召，以数据为导向的企业纷纷开展相关的业务，同时遭受寒冬的传统实体行业也开始拥抱大数据。
如果说大数据的诞生改变了传统的购买方式，构建了新的商业理念，帮助企业在红海泛滥的洪流中找到蓝海，那么如何将数据整合成更为直观、有效的展示方式也成了企业内部决策和投资人决定是否注资企业的另一种新渠道。
大数据可视化对于全行业应用
数据可视化的诞生无疑解决了这一痛点，其目的就是准确高效、精简全面地传递信息和知识。可视化能将不可见的数据现象转化为可见的图形符号，能将错综复杂、看起来没法解释和关联的数据，建立起联系和关联，发现规律和特征，获得更有商业价值的洞见和价值。并且利用合适的图表直截了当且清晰直观地表达出来，实现数据自我解释、让数据说话的目的。
长期以来，上海中商网络股份(以下简称CCN中商)也同样致力于在数据可视化方面的开拓和研究，认为相较于传统的统计分析法，数据可视化不仅能加深和强化受众对数据的理解和记忆，也可以借助可视化图表寻找数据规律、分析推理、预测未来趋势。
基于数据的整合的理念，CCN中商在可视化的工具中选出了数据大屏，利用可视化技术实时检测业务运行的状况，以便于及时做出决策，可以为客户提出更好的解决方案。
CCN中商基于“一物一码“将智能生产赋码、建立包装关联、产品出入库记录、产品基础信息、原材料、辅料等数据信息进行串联，建立起安全实时的数据库通过对这些数据再进行梳理和分析出用户画像，消费行为习惯，市场一年四季的动态曲线、市场未来可能的动向等。最终让企业可以做到更高效的计划生产、存储、运输，更有目的和针对性的进行推广和营销，为企业先人一步打开市场，缩短企业的资金周转期，加快企业资金回流。为企业节省成本、创高收益，增强了企业的竞争力，也能给消费者更好的购物体验，让消费者更快更好的找到自己需要的产品。
数据大屏的力量在于可以将每个数据的意义和价值都呈现到，化，正如CCN中商成立到现在一直都以保护和提升客户利益和品牌形象为第一要义，而我们每一次的创新和行动都在为构筑社会信任与安全，，全球产品信赖及增值体系而努力，数据大屏可视化能够为客户创造更大价值!
上海中商网络股份有限公司于2000年初成立，十数年来始终致力于通过技术、数据、运营、咨询四大版块，以“一物一码”技术，帮助汽配、食品、日化等多行业的客户实现品牌防伪、渠道管控、数字营销全价值链产品及服务。作为产品数字化全价值链供应商，中商全面高效地遏制仿冒产品流通，保护、提升客户利益与品牌价值，构筑社会信任与安全，，全球产品信赖及增值体系。目前，包括壳牌、美赞臣、佳能、3M、养生堂、合生元、汤臣倍健等43家世界500强，全球超1200家企业用户由中商进行品牌保护。
