万宝盛华解析：探索通过数字化转型领导企业所需要的条件，灵活用工

　　2018年1月23日,瑞士达沃斯,万宝盛华集团在达沃斯论坛上发布了，研究报告——《从高管队伍到数字化领导团队:如何通过数字转型引领企业》并以此为主题展开激烈讨论。董事局主席兼，执行官Jonas Prising先生和科技企业家Will.i.am主办了一个由全球业务，组成的专家组,挑战有效领导力的传统观念,探索通过数字化转型领导企业所需要的条件。

　　万宝盛华

　　晚宴讨论汇聚全球商业，,包括WPP，执行官Martin Sorrell爵士,陶氏化学董事长兼，执行官Andrew Liveris,Cognizant，执行官Francisco D'Souza,毕马威，人才官Susan Ferrier,三星物联网，设计官Moe Tanabian和IBM Watson 高管David Kenny。 讨论将由《金融时报》美国总编辑Gillian Tett主持。

　　几乎9成人力资源，认为,在数字时代他们并不具备赢取成功的领导才能,各规模、行业的，需以不同的方式领导组织,抓住机遇并与时俱进。

　　“依从既往经验,无法带领我们走得更远。数字时代下的当前和未来，必须愿意改变并承担可控风险。”Jonas说,“好消息是通过数字化转型领导企业,并不意味着完全取代优势领导力的结构,而是遵从80/20规则,像耐力和适应性这样的基础领导能力仍至关重要。而在数字时代,有效的，还必须培养另外20%——敢于发挥才能,勇于领导即使偶尔失败也能迅速反应,并加速提升绩效。我们很高兴能有这样多元化、专业的发言人来共同探讨如何为不确定的迥异未来做好准备的同时,保持业务的平稳进步。

　　万宝盛华

　　该报告提出为发展拥有转型准备的领导团队,组织需要回答以下四大关键问题:

　　1.我们的发展计划旨在培养和推动未来的数字化，吗?

　　2.我的领导团队和人才渠道是否具备固有推动力和可塑性,以推动数字时代的成功转型?

　　3.我们是否在创造一种创新文化?

　　4.我们是否使用了正确的标准来确定未来的，?

　　万宝盛华

　　关于本届达沃斯介绍

　　本届达沃斯(第48届年会)主题为“在分化的世界中打造共同命运”,在各国地缘战略竞争加剧的背景下重申国际合作的意义,探讨在国际安全、环境保护及全球经济等方面,对各国具有共同利益的重大问题。除了国际合作,会议的另一大，是消除国家内部的分歧。论坛围绕下列四大主题制定了本届年会的议程:推动经济的持续发展、应对理念多样化、力量多极化的世界、消除社会分歧、塑造灵活的技术治理制度。

　　关于万宝盛华全球

　　作为全球人力资源解决方案开创者及，,万宝盛华集团1948年成立于美国,1967年于纽交所上市(股票代码:MAN),全年营收近200亿美金,荣登美国财富500强。万宝盛华全球逾60万雇员,服务覆盖全球80个国家地区近3,000家分支机构,紧密合作世界500强在内逾40万企业,积累70年先进人才管理实践,年度发布逾10套人才短缺、雇佣趋势、择业习惯、人才管理、职场代际差异等，调研报告,引航企业发展,携领行业进步,逾十届蝉联《财富》杂志“最受赞赏公司”、持续十年入选道琼斯可持续发展指数。