联系方式：15001380073 率先从微信发现商机
提起腮红娃娃创始人栗富军，最被人津津乐道的是他在微信朋友圈以卖米起家，短短3个月就卖出10万斤大米，创造了一个微商的神话。
腮红娃娃可以说是第一家专注于健康、原生态的安全食品的创新型农业O2O平台。从传统行业转型做腮红娃娃农产品电商，腮红娃娃被业界视为一个成功转型O2O的经典案例。
栗富军表示：微信在2012年用户量规模开始大增，朋友圈开始活跃起来，可需求人群进入微信这个开放式社交平台，大家都很兴奋，原来微信可以做生意，这是互联网思维在社交平台上的一次成功试水，微信里开始卖化妆品、奢侈品，许多人因此在当初赚得盆满钵满。
开启定制化产品时代
“把用户变成你的分销商、利益共存者，这是腮红娃娃要走的路。在社群经济，也就是分享经济时代，对于我们这种模式的定制化产品而言，通过体系的建立、线下线上渠道的拓展，可以提供更大的发展空间。”栗富军说。
现在，互联网行业越做越重，超级红利正在消退。而那些掌握了互联网工具和价值观的传统企业，开始焕发出生命力，腮红娃娃正以轻体量的思维游走于市场，轻便而又有活力，打造高端、美味的农产品品牌初见成效。
《2016麦肯锡中国消费者调研报告》表明：日渐成熟的中国消费者正在加速现代化进程。不加选择、买到什么是什么的消费初级阶段已远去，消费逐步开始向高端产品升级，并且越来越重视均衡、健康和以家庭为，的生活方式。
栗富军经过多地的实地考察和大米DNA成分提取研究，将腮红娃娃的大米培植基地最终放在了黑龙江(五常大米)、云南(哈尼红米)、宁夏(宁夏大米)、新疆建设兵团(天山米)和西藏(藜米)。把来自纯净生态环境的稻米通过移动互联网平台输送到城市中，实现从田间到餐桌的流动，但精致、量产也决定了目前的小众定制化产品只能满足一部分人的品质需求。
圈层营销是社会需求
消费在升级，新富起来的群体不再只需要低质低价的商品，而是蜕变为高质高价的追求，食品安全在中国不乐观的现状令消费者开始把目光投向新模式的食品品牌。在中国，基础性的商品消费并未被很好地满足，腮红娃娃的布局已经走在互联网+农业的前面。
对于小众品牌来讲，有效的渠道尤为重要。目前，腮红娃娃除了移动互联网社群外，对于已经建立社群的线下群体，也是，推介的方向，可以合成一个联纵式发展，双方皆受益，形成一个立体发展通道，打破传统营销形成的壁垒。
另外，体验式消费在未来大有可为，对于餐桌上的食物，如何把这些定制产品通过VR(虚拟现实)可视的设备，让客户更为直观地了解清楚?目前，政府开始大力发展乡村旅游，原生态的乡村活态景观在政策扶持下是未来乡村发展的一个大方向，腮红娃娃选择的优质种植基地在景观和人文上都有独特的风味，体验式消费在以后也必将成为品牌的一大助力。
腮红娃娃目前推荐给受众人群的是家庭用米，这部分对生活品质要求较高的人群也是未来体验式消费的潜力人群，品牌会成为圈层营销的受益者。
此外，栗富军表示：中国是农业大国，小规模的农业经济在中国农村恶化。未来的3~5年，腮红娃娃将持续致力于开展“千企百县精准扶贫”和“农业中小企业孵化器”的工作。腮红娃娃将从资金、技术、销售渠道等方面与政府和农户合作，为农户提供多维度的一揽子服务，在为客户提供健康的生态农产品的同时，也为当地农人切实尽到了一个企业的人文关怀和实际效益。
