联系方式：15001380073 日前，由深商总会、广东省黑龙江商会、深圳市商会联合会、龙商国际联盟主办的2017年中国深商大会暨全球龙商大会及颁奖盛典在深圳保利剧院隆重举行。新沪商联合会会长、杉杉控股董事局主席郑永在“产融并举、实业大时代”论坛并发了精彩演讲，并分享了其对于未来实体经济和金融业之间融合并举的观点。
因势而变
郑永刚是一名职业企业家，从27岁开始担任棉纺厂厂长、89年调任到宁波甬港服装总厂(杉杉前身)，面临企业资不抵债的情况，经过大量走访调研，提出了服装品牌战略，一句广告词“杉杉西服不要太潇洒”火遍大江南北，让杉杉西服成为了国人的骄傲。
97年亚洲金融危机之后，郑永刚发觉中国市场将对世界开放，面前有两条路可走，一是升级，二是转型。考虑到工厂生产模式、产品设计等实际情况，公司很难升级为类似优衣库、ZARA这类的运作模式，因此毅然决定要转型。
98年底，只带了3个人奔赴上海寻找新的机会，也因此与锂电材料结缘。99年，鞍山碳素研究院正在进行863课题研究(即锂电池负极材料)，在其科研经费紧张的情况下，郑永刚毅然投资8000万保证课题完成。随后投资3个亿，在上海浦东建厂做负极材料，开始企业转型。
人才与研发
科技产业的核心是人才和研发，杉杉采用顾问、直接聘用等多种方式吸纳来自全球的高科技人才、科研人员，把研发应用紧密结合、充分开拓技术市场，确保自身的主要竞争力。
做实业，尤其是科技产业要耐得住性子，其实杉杉控股亏了很多年，到苹果全球捆绑招标的时候才算是真正的解放。从那时开始，我们的技术被认可，成为苹果的供应商，随后在湖南开始研究正极材料。但当时的战略目标并不是手机电池，当时认准的就是汽车能源电池，经过多年的深耕，目前成为全球锂离子电池材料，的供应商。
产融并举
实业是企业和国家发展的基础，如果国家经济没有实业就会空心化，单靠金融发展经济是不持久的;但是只有实业而没有资本运作，这种经济也是有缺陷的。实业是基础，金融是手段，只有把两者有机结合起来，企业才能健康运营，才能走的更长远。
十九大之后我国政治经济稳定，对于企业家来说，，的时间就是现在和未来。杉杉的战略目标是6年时间内成为全球新能源，，电池材料方面要做到：制定或主导制定行业技术标准、要有压倒性规模并参与市场定价。中国应用领域方面的产品在全球具有，优势的并不多，杉杉期待在未来6年成为行业执牛耳的企业，实现企业和民族发展的伟大梦想。
