共享充电宝，一个典型的伪需求创业陷阱

　　“共享经济”被誉为新时代中国四大发明之一，分时租赁则是这一年共享经济的风口。可能这个风口让共享单车给骑歪了，摩拜、OFO带了个不太好的路，紧接着就跟着出来一堆稀奇古怪的共享业务，共享雨伞，共享睡眠，还有什么共享女友。当然，也包括我们今天要讲的共享充电宝。

　　共享充电宝，这是一个还没长大就夭折的行业。就在12月，媒体接连爆出行业洗牌的消息。有人统计了一个“2017共享充电宝死亡名单”，短短几个月内，竟然有十几家共享充电宝企业停运，看来投资人的钱也都随风而去了。

　　这里要祝贺一下王思聪，翔大概是不用吃了。之前他为了强烈的传递自己对共享充电宝行业的不看好，在朋友圈发了一条消息称，”共享充电宝要是能成我吃翔，立贴为证。“

　　猫耳秀认为，共享充电宝，从诞生开始就是个伪需求。这也是王思聪这么斩钉截铁唱衰它的原因。“伪需求”是什么?首先它是存在一定需求，但它没有那么强烈，至少到不了去支撑一个创业行业、创业公司的地步。共享充电宝你说有用吗?当然有用。如果一点用都没有，也不会有人去创业提供这服务。毕竟那些跟风的创业者虽然盲目，但并不脑残对吧。

　　首先，在日常生活中，充电宝的借用率实则并不高，因此用户需求就被层层分流：一、电池用量大的手机能用，。二、外出带根USB线，找到插头，充电五分钟通话两小时。三、自己带个充电宝。四、前面几点都不具备时，才是使用共享充电宝的场合。

　　所以创业者容易陷入一个很大的误区，想到一个需求就觉得自己很棒棒了，但到底哪些是真需求(又叫“刚需”)，哪些是伪需求。创业前，，对自己捕捉到的“需求”先提两个问题：一、这是否真需求、这需求是否足够大?二、这需求是否经得住近期新技术的挑战、颠覆?

　　美国有一个被伪需求带到坑里的典型创业案例，有人做了一个非常奇葩的业务，专门生产给小狗吃的冰淇淋，主要因为他们家的小狗爱吃冰淇淋，他就觉得这是有用户需求的。但在现实生活中，会专门给自己家小狗买冰淇淋吃的主人能有几个。用我们刚刚分析过的逻辑判断，这属于典型的伪需求。

　　需求是否能经得起技术挑战和颠覆?显然共享充电宝是撑不住的。先不说充电五分钟、通话两小时这种充电技术进步，锂电池、新能源技术这些年也一直在不断革新，苹果在iPhone x直接引入无线充电技术，三星的新手机也引入这技术。设想在不久的将来，如果充电像Wifi一样进入信号辐射区域就能充电，还用充电宝干嘛?

　　说了那么多，你会问，那猫耳秀你觉得什么是真需求?猫耳秀其实非常看好共享汽车，尤其是电动汽车的分时租赁。目前这行业受制于管控、停车、布点等问题(要拿地)，但相信风口到来时，很多配套问题都会迎刃而解。