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随全品类和人工智能的启动，分时共享能进入普惠时代吗?
2017年共享经济可谓“冰火两重天”，一边是共享雨伞，共享单车等“共享+”模式井喷，一边是运营成本高，资金监管难的倒闭潮和行业前景被质疑。在全民消费升级和社会资源整合利用的大趋势下，希鸥网曾预测，共享经济单品类低频产品很难打破边际成本鸿沟，以多品类做分时共享的企业一定会拉高行业壁垒，也将具有先发优势。作为分时共享代表性产品之一的呵呵共享，想通过上万SKU，规模化商品标签和专人专职质检体系，突破共享模式的固有运营限制，将更好达成全民普惠的共享需求。希鸥网第一时间采访呵呵共享创始人金东哲。
踏入金东哲办公室时，正是阳光肆虐的冬日午后。室内满是阳光咄咄，遮阳百叶高高悬着。他迎光而坐，像一个与光共生的信徒，关注商业价值，释放强辐射光波，将人性和商业聚合，在阳光下自如追逐。
作为一个自称24小时都在创业状态的创始人，金东哲具有典型创业者的理性基因却又有着80后非典型商业气质。多次创业使他对商业布局和战略定位轻车驾熟，创业的风险和团队的信任又使他坚守精益创业中MVP和快速迭代原则，锦衣夜行。
在实业沉浮十余年，成功运营棠果旅居之后，金东哲决定通过轻运营的方式将分时共享推向升级。他认为“分时共享是全球大势”，所以以“共享万物，分享生活”为愿景，带领团队打造、定位于“全球首家社区生活旅居类共享商城平台”产品--呵呵共享。这款产品于9月正式公开上线。
棠果旅居和创二代呵呵共享
金东哲早年以实业起家，尤其对酒店连锁经营有资深运营管理经验，也是国内最早做共享酒店的头部创业者。他创立的棠果科技以“共享旅行”+“共享生活”模式，打通旅游生态链线上线下闭环，获得资本市场青睐。目前该平台注册用户已达到1281万，估值 32亿。上周，棠果科技美国分公司刚刚宣布完成美将军资本300万美金Pre-A融资。
呵呵共享商城，延续棠果旗下棠果旅居和大棠记旅游的共享经济路线，在民宿、旅游、酒店管理集团、传媒、旅游产业基金各大事业群的实战基础之上创建，并延续线上结合线下的运营战略，可谓是共享经济创二代产品。
从“滴滴”到“京东”不仅是品类的多寡之分，谈及如何平衡共享模式多品类和重运营的矛盾时，金东哲显然早已深思过这个问题。“呵呵共享并不是真正意义上从0到1，但我们对分享经济理解得更为深刻。分享普惠是多品类生活共享需求趋势，同时能提高品类综合使用效能，降低整体运营成本;而我们在棠果的运营经验，又能进一步验证和帮助呵呵共享在选品，定价，品管，选址等方面进行综合参考，控制商品阙值而降低风险。”
正是基于实业稳打稳扎的创业风格，金东哲在呵呵共享创立之初就带领团队以产品最小化投入，最快测试迭代的方式进行市场需求验证。购买自营产品，投放于呵呵共享APP中，并在北京和沈阳等多地进行线下终端的方式挺进社区，学校和CBD。
如今上万SKU基于不同地段和人群需求分类为八大品类，高低频产品结合着陈列。“我们每开一个终端店，就能达成20%左右真实用户转化，有些高频产品当月能达到近20次流转”。
滴滴并不是真正的共享经济
虽然滴滴是中国人认识共享经济的公认第一家企业，但金东哲对滴滴是否是共享经济代表持保留意见。他认为顺风车每增加一个需求边际成本几乎为零，而专车并不是顺势为之的共享，相较而言顺风车才更符合分享普惠的价值观。
什么是分享经济(Sharing Economy)?分享经济是将社会海量、分散、闲置资源，平台化、协同化聚合、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。“真正的普惠分享，不是资源，化，而是将原有资源价值提升，让更多人以更低成本甚至是零成本，分时享用闲置资源”。
如何实现分享领域从“滴滴”变成“京东”?
首先是品类足够多，覆盖绝大多数人精准需求。呵呵共享平台上商品过万，品类客单价跨度很大，有日租金近万的玛莎拉蒂，也有日租金不到一元的儿童玩具，为了普惠生活共享人群，呵呵共享在运营策略上建立了分层模型：
1，通过覆盖不同圈层的方式，提供按需随时取用的终端店模式。
2，通过信用贷或在线付的方式，使商品取用时效更强，支付更灵活。
3，通过规模化标签使人群，商品和调度周期高度匹配，降低商品盲选概率。
谈及对分享经济未来预期，金东哲说“最近有媒体说淘宝没有东西可卖了，其实以租代购已经是趋势，分享经济会对传统电商形成一轮持续挑战。人们逐渐会认同，通过购买获得商品所有权成本过高，像滴滴这种通过共享均摊商品使用成本市场已经接受，而真正的全民普惠分时共享代表的是未来简而美的生活趋势”。
呵呵共享希望实现分享普惠
国家信息，分享经济研究，曾预测，未来几年，我国共享经济仍将保持年均40%左右的高速增长。到2020年，共享经济规模会占到GDP的10%;2025年预计达到20%。这似乎也在印证分享经济和共享商城模式未来可期。
对于全球，共享商城的意义，在呵呵共享创始人金东哲看来，是通过规模化商品和用户的交叉数据，建立一个基于生活消费的信用交易体系雏形，这在很大意义上是在验证新零售，分时共享和金融业态的新商业逻辑，而依托这一逻辑的基础是金东哲坚信的真理：真正创造有价值的产品与服务，才是驱动商业成功的内核。
对于呵呵共享未来的发展方向，金东哲表示，第一阶段基于品类优势，实现规模化覆盖，突破单品低频的迷局。第二阶段会加重在数据化和智能化的技术壁垒，，便是金融生态的融合，期望重现人类最初物物交换的商品交易场景。
从价值观到商品，从商品到货币，从货币到信用。这是呵呵共享的分享普惠之路。
呵呵共享于今年9月上线，并在今年12月获得天使轮1500万人民币融资 。
