以专注开发高端住宅产品而在房地产行业独树一帜的中赫置地,又一次表现出了其独到之处:成功开发了万柳书院、钓鱼台七号院等项目的中赫置地在不久前宣布,将实现公司从“高端住宅开发商”到“高端物业开发和持有运营商”转型。
中赫置地的这一转型计划,不仅顺应了房地产市场的新格局、乃,中国经济大势的新走向,同时也与中赫置地自身的优势条件十分吻合。与忙于扩张、复制的大部分房地产企业不同,中赫置地一直以来以精雕细刻的匠人精神闻名业界,专注于用心做好每一个项目,为每一个项目的业主提供同样优秀但又各具特色、,的产品。在提供优质的“产品”的基础上,中赫置地也特别擅长利用自身强大的原创能力和资源整合能力,将优秀的服务融入产品之中,提高产品的综合附加值。而这一能力,将在开发并持有物业的崭新业务领域上成为中赫置地的重要推动力。
中赫置地提供优质服务的出众能力,是有目共睹的事实。例如,在为自身项目的物业服务方面,中赫置地就有着极为出色的纪录。在中赫置地看来,物业服务的效率和品质的高低,取决于物业公司对产品和客户的了解深度;而没有人能比开发商对此有着更深刻的理解。正因如此,为了全程把控物业服务的所有环节,实现系统化管理,中赫置地采用纯粹的自运营模式经营中赫物业,以为其尊贵业主提供臻于,的物业服务。通过在多年的实际操作中细细研读客户需求,中赫置地总结出了一套“双管家”服务体系,既集合了英式管家服务方式和内容、高端会员制俱乐部、酒店的服务理念和品质标准,又凝练了中赫置地对业主生活需求的充分理解。
除此之外,中赫置地还为万柳书院项目的尊贵业主提供了,,的专享健康服务,设立了中赫万柳健康,。中赫万柳健康,以前瞻性的健康管理理念为依托,凭借专业医疗及管理团队、,医疗设备和国内外优质的医疗资源,为客户提供多项专享健康服务。能够整合令人艳羡、极度稀缺的优质医疗资源,正体希中赫置地超群的资源整合能力。
凭借在开发项目中积累的丰富经验和锻造出的强大能力,中赫置地已经在向“高端物业开发和持有运营商”的转型过程中占据了先机。