联系方式：15001380073 10月31日，最近入选新版《赢在中国》首批案例的飞鹤乳业，在北京举办了 “赢在中国——引领国产奶粉崛起，高端增长超200%战略成果发布会”。中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈先生，中国奶业协会秘书长刘亚清女士，中国制造的骄傲珠海格力电器董事长兼总裁董明珠女士，新版《赢在中国》主创人王利芬女士等重量级嘉宾出现在发布会现场，共同见证飞鹤荣登全球婴幼儿奶粉的“亚洲第一品牌”。
到场嘉宾共同为飞鹤点赞
新商业时代，中国制造要崛起必攻占消费者心智
在发布会现场，一段由王利芬采访长达几百个小时，并由《赢在中国》团队精心制作的40分钟飞鹤商业纪录片，感动了所有嘉宾。
纪录片从冷友斌创业开始，讲到2008年三聚氰胺事件对整个中国乳品行业带来的冲击，飞鹤作为87家未含三聚氰胺的乳品企业之一，拥有国内第一条婴幼儿奶粉的全产业链，坚守住了“品质”的底线，带来如今的高端增长超200%的辉煌成就。然而，面对一个崭新的商业时代——“产品过剩时代的到来，用户分众化的到来，买方市场的到来”，2015年的飞鹤在更大的商业野心和民族理想的冲击下进入了新一轮的战役之中：飞鹤要打入一二线城市，打入北上广深高收入高素质消费者群体，和洋品牌站到一起，攻占消费者心智，为乳品行业中国制造代言。
因此，飞鹤基于产品特性和消费者心智洞察，全面将品牌定位升级至“更适合中国宝宝体质”，并在整个创始团队高度战略一致的前提下，从产品源头，到包装更新，一线终端等各个环节，进行了高效的落地执行。
对此，董明珠认为：产品过剩是因为没有新的技术，也就是缺乏 “创新”。她认为那些能够与时俱进，满足消费者需求和变化，让人们生活得更加健康、寿命更长的产品根本不存在过剩。只有落后的产品才会过剩，中国制造的关键在于掌握核心技术和创新。
分众传媒江南春先生也深有同感，他指出，中国的商业战争已经从开始的以量取胜的产品制造阶段，过渡到渠道为王阶段，再过渡到现如今的消费者心智阶段：“每个品牌都必须回答一个问题，消费者选择你而不选择别人的理由到底是什么。”
众大咖跨界对话，分享各自眼中的飞鹤如何赢在中国
每一个中国人要为中国制造呐喊，企业家要成为同盟
曾经有外资企业以数十亿的价格要收购飞鹤，冷友斌几近妥协，但是还是坚持下来了。一贯坚强的铁娘子董明珠看完纪录片，感动得几乎落泪。南有董明珠，北有冷友斌，作为中国制造业南北企业家的代表人物，董明珠也经历过外资要收购格力，几乎要放弃的阶段。她拒绝了，因为“如果当时卖了，我们就成了外国人的一个打工仔，我们当时的基地就成了外国人的加工厂，我们的中国品牌就没有了，那我们中国人在干什么?”
对于在乳业耕耘55年，始终致力于打造“更适合中国宝宝体质”好奶粉的飞鹤乳业来说，把“中国宝宝的奶瓶”牢牢握在自己手中，矢志不渝践行民族乳业的使命，打造中国品牌，正是他们的梦想。
“今天我在这里，等我有孙子的时候我一定让他喝飞鹤的奶粉。因为我相信我们中国人，我相信我们自己的能量，相信我们每一个人都会为中国强大而骄傲。”董明珠认为，在坚持中国制造的路上，每一个中国人都应该参与其中，中国的企业家要成为同盟，一起去践行。
董明珠现场演讲为飞鹤坚守品质的精神而感动，几度哽咽
企业家精神是责任、担当，不是简单地赚钱
董明珠女士还在现场提到了企业家精神。她认为“责任、担当”是企业家精神的核心，飞鹤和冷友斌所折射出来的“执着、完美、爱心”也是企业家精神的体现，而不是简单的去赚钱。因为只有企业的产品质量在市场当中被认可，才是赚钱的前提。
她认为，质量才是真理。一个企业品牌做得再好，如果没有技术和质量来支撑，这个品牌一定是昙花一现的。对此，王利芬提出了同样的观点：“如果这家企业的产品不好，营销越做越好就越像骗子。”
飞鹤55年如一日的生产和加工奶粉，在这条追求“质量“的道路上打造了一个独有的全产业链模式。五座现代化的世界一流的工厂，八个大型专属牧场，6万头奶牛，30万亩地种植牛饲料，从全产业链上保证了鲜奶的品质。也正如飞鹤掌门人冷友斌的承诺：“我愿用生命去保护飞鹤品牌。在飞鹤，质量不能给金钱让路，质量不能给任何东西让路。”
飞鹤乳业董事长冷友斌谈及飞鹤品质自信骄傲
活动的结尾，董明珠还在现场回应，愿意和飞鹤的员工，冷友斌以及他们的宝宝们一起为飞鹤代言，甚至亲自参与飞鹤广告片的拍摄。“我觉得飞鹤不用担心，未来会越来越好。”而实际的数字和成就也说明了这一点，飞鹤作为民族乳企的一份子，以实力引领国产奶粉崛起，高端增长在2017年上半年超200%，更成为全球婴幼儿奶粉亚洲第一品牌!这一重磅战略成果在宋昆冈、刘亚清、董明珠、王利芬、江南春等众大咖的见证下正式发布。
