联系方式：15001380073 2017年2月，“袁大大口语直播间“在掌门直播平台上线。6个月后，袁大大的精准粉丝已经达到539人，这是539位会为他的课程持续付费的粉丝，也是他10年来投身英语口语培训后的第一次高粉丝留存。此前，虽然袁大大拥有32年的从业经验，在业界小有名气，但粉丝留存与盈利却很艰难。
在线教育进入寒冬期
近年来，伴随在线教育创业热潮的持续火爆，和袁大大一样入局在线教育的创业者逐年增长，然而众多创业者中盈利者却占比很小。
艾瑞咨询数据显示，2016年在线教育市场规模达到1560.2亿元，同比增长速度为27.3%;预计之后几年将继续保持20%左右的速度增长，到2019年达2692.6亿元。市场的宏观数据虽然让人振奋，但行业整体却面临“用户遭冷”的尴尬和“创业盈利难”的困境。
根据互联网教育研究院研究数据显示，截至2016年底，在线教育70%的公司都处于亏损状，能够盈利的内容创业公司仅占5%，甚至有15%的企业濒临倒闭。具有先天资金实力的公司尚且如此，中小教育机构和个体创业者更是举步维艰。
双面受冷的创业者
竞争激烈，市场混乱，对于在线教育创业者而言，生存困境的形成是多方面的。首先，在线教育不仅在内容上同质化严重，而且很多平台依然机械的复制线下模式，没有考虑到教学的延续性，尤其是基于用户使用的场景问题，多数都是伪需求伪场景，这让内容生产和应用场景产生了偏差。
其次，虽然在线教育可以突破时空的限制，让“随时随地学习成为可能”，但这种模式也让用户可以随时终止学习，因此，在以娱乐为主的网络休闲时间之中，很多在线教育平台很难保证用户的黏度，以及用户在网上学习的效果。以上的种种导致粉丝的黏着力和留存率乏善可陈，在线教育创业者的利润来源也因此成为空谈。
不仅如此，平台对创业者的“盘剥”更成为创业者最大的痛。据悉，平台的利润抽成往往超过30%。”最后到创业者自己手里的提成实际上仅为35%左右“，袁大大对此感慨。
平台决定成败
作为较早入局在线教育的创业者，在和掌门合作之前，袁大大也曾在喜马拉雅等音频平台授课，但缺少与学员的即时互动与盈利问题一直困扰着他。
生存的困境让不少在线教育创业者纷纷逃离这个竞争残酷的市场，也有不少人咬紧牙关坚持了下来，袁大大是后者。针对在线教育创业者的困境，袁大大发现掌门对于内容建设的重视前所未有。其自上线之初便将平台的定位确定为价值直播、商业直播、社群直播和知识分享的平台，严格的实名认证让直播发布者能够做到对自己的内容负责，从而最大化的生产出优质的直播内容。
2017年2月，袁大大正式入驻掌门，在掌门的战略引导下，袁大大坚持内容精耕细作，每一堂课都严格依照用户的需求和特征来开展。授课中，掌门提供的场景化和互动性不仅可以最大限度的还原真实课堂，提高用户学习兴趣，也让用户的行为变得可分析、可预测。在此基础上袁大大粉丝的忠诚性不断提高，留存率也就迎刃而解。
解决了内容的问题，掌门“只有让直播者赚到钱，才有可能打造更好的直播内容，这是一个良性循环”的理念也让袁大大等一众创业者看到了希望。针对中小教育机构和个体创业者掌门开启了“零抽成”的设置，这让创业者觉得欣慰。不仅如此，掌门平台在课程、打赏变现模式之外，还增设了会员收费、入群收费、公开转播收费、独立商城、抽奖、群推广等多元化变现渠道，促使创业者的收益倍增。
2017，掌门推出人人可办网校服务
在线教育的发展离不开内容创业者，对于苦苦挣扎在生存和发展困境中的创业者而言，一个可以在内容、传播和盈利方面给予支持的平台将成为他们最值得期盼的突破点，掌门或许会成为照亮他们在线教育事业的一盏明灯。
