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在今年网商大会现场，阿里巴巴董事局主席马云提出“Made in Internet”概念
澳洲设计师品牌秋冬季新款通过淘工厂平台走秀
阿里云总裁胡晓明发布ET工业大脑，提升协鑫光伏1%良品率，用大数据云计算改善供给侧生产，代表了未来趋势
创新
什么是创新?在很多人的眼中，那是科学家或者工程技术人员在实验室里发明了新的技术，然后由企业家将其推向市场的一个过程。是的，在相当长一段时间内，这也是关于创新的经典定义。比如说阿瑟·斯庇索夫和约瑟夫·熊彼特在总结了历史上的各项活动后得出有关创新的经典理论就是：科学家和航海家的发现带来了创新机会，然后被企业家竞相实现。
但是诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·菲尔普斯则不是这么认为，他在《大繁荣：大众创新如何带来国家繁荣》一书中指出，“现代经济把那些接近实际经济运行、容易接触新的商业创意的人，变成了主导从开发到应用的创新过程的研究者和实验者，而科学家和工程师往往被他们召集过来提供技术支持。”在他看来，各行各业的人都是“创意者”，金融家成为思考者，生产商成为市场推广者，终端客户也成为弄潮儿。换句话说，现代经济的创新实际上是各个环节相互推动，而不只是取决于某一个环节的突飞猛进。
互联网发展到今天，已经不只是一种沟通交流的工具，而是成为聚合各个生产要素的链条。
这个思路来理解当下网络购物的发展实在是再贴切不过了。2003年淘宝成立时，许多支付、物流等环节并不支持网购这个新生事物，但是淘宝通过设立支付宝解决了支付环节，四通一达的兴起解决了物流问题，淘工厂的出现解决了淘宝卖家与工厂的沟通问题，在网络上“买买买”才成为当下很多人购物的主要选择方式。有数据显示，2016年中国网络购物市场交易规模达11178.8亿元，行业规模同比增长27.6%，网络购物在社会消费品零售总额中的占比为14.3%，较去年同期提高1.9%。很显然，网络购物之所以能够成为很多人的选择，是电商、支付、物流等各个环节一起努力的结果，恰恰验证了现代经济的创新是各个环节互相推动。
原来只有大企业可以做这些东西，今天由于互联网，每个人可能做这样的事情。
互联网发展到今天，已经不只是一种沟通交流的工具，而是成为聚合各个生产要素的链条。公司的设计、生产、营销和销售等环节都比以前要长，这里的“长”并不是指各环节之间更加冗长，而是指其拓展了半径。在互联网出现之前，全球化已经存在了很多年，但是对于绝大多数企业而言，因为沟通方式的缘故，资源配置都是局限于某个地域，只有像极少数的跨国公司，它的资源才是全球配置：它的供应商来自世界上各个区域，金融服务也是由国际知名金融机构提供，销售网络也是全球性的。对于绝大多数的中小企业而言，资源的全球配置还是一种奢望。
但是因为有了互联网的纵深发展，所有的这一切都改变了，任何一家公司只要登录网页，就能和来自世界各地的机构合作，它的供应商可以来自世界各地，它的客户也可以是散落在世界各地。也正是如此，马云在2017全球网商大会上提到了“Made in Internet”，他认为：“以前我们称之Made in China为或者Made in 印度、Made in 法国，以后或许不会存在纯美国造、中国造，可能设计是美国的，组装是中国的，卖向的是全世界的。原来只有大企业可以做这些东西，今天由于互联网，每个人都有可能做这样的事情。”
一想到你的卖家是来自大洋彼岸时，这样的经历是不是过于神奇?
是的，今天的任何一个消费者都可以在网络上购买到来自世界各地的产品，一想到你的卖家是来自大洋彼岸时，这样的经历是不是过于神奇?至少在10年前，这种情况还是比较少见，只是极少数人的选择。但是现在很多消费者，尤其是来自城市的消费者，大都有在网络上购买他国产品的经历。
当然，与交易半径的拓展更为不同的是，网络使得商家、平台和消费者有着更加直接的互动，从而能够减少商家的库存，并让消费者的体验得到更好的实现。于2013年10月开始运营的淘工厂则是对此的生动诠释。
淘工厂上线之初的目的是为了解决淘宝和天猫网店的服装品牌代工问题。众所周知，淘宝上的绝大多数卖家所销售的产品都不是由其自己生产，而是通过向第三方采购。于是就会出现一个问题：电商知道消费者想要什么，但是所要找的代工厂却由于种种原因难以生产出相关的产品。怎么办?淘工厂就是连接电商卖家和工厂，将懂电商但不懂供应链的淘宝卖家，和懂供应链但不懂电商的工厂撮合起来。经过四年多的发展，淘工厂从最初的卖家和厂家的撮合者，变成了今天的供应链服务生态。商家和厂家的利益更加一致，减少了大量的摩擦成本，而所有的这一切，对于提高供给侧的效率是大有裨益。
如果从‘Made in Internet’的视角来看，供需不匹配的现象将会大幅度地得以缓解。
今天中国之所以要进行供给侧改革，有关部门在不遗余力地呼吁去库存，很重要的一个原因就是供给端生产的东西与需求端的不匹配，从而导致了库存积压。这种不匹配有两个方面，一是空间上的不匹配，传说中的“远水不解近渴”就是这个道理;二是需求上的不匹配，我需要A功能的物品，但是厂家却只给我提供B功能的，由此导致了库存增多。
如果从“Made in Internet”的视角来看，供需不匹配的现象将会大幅度地得以缓解。在现在的物流环境下，绝大多数的空间不匹配都可以通过网络购物得以缓解;而需求不匹配则是可以通过消费者和厂家之间的深度沟通而得以缓解。此前商务部门发布《走进零售新时代——深度解读新零售》报告曾以天猫和海尔合作为例解释了互联网平台的作用：天猫根据消费者大数据分析预测洗衣机市场，海尔由此跳过9升洗衣机而直接生产10升产品，获得巨大成功。
从这个意义而言，“Made in Internet”就是现代经济的一种持续创新，它是平台、上游供应商、商家和消费者共同反馈的结果。毫无疑问，它也与“三去一降一补”的供给侧结构性改革的理念契合，对推动供给侧结构性改革具有重大意义。
傅蔚冈
上海金融与法律研究院研究员
执行院长
变革
帮助制造业顺应供给侧改革，阿里巴巴做对了什么?
日前，2017(第23届)中国品牌价值100强研究报告在法国巴黎揭晓，海尔品牌价值1786.76亿元，连续16年居首。像海尔这样的制造业企业，如何能够适应时代变化，保持竞争优势，持续增加品牌价值?报告给出了答案：面对互联网大趋势，拥抱互联网顺势发展，是制造业品牌的一个突破口。(央广网，9月25日)
报告指出，阿里巴巴作为最早且覆盖面最广的线上交易平台，影响着中国互联网时代商业模式的转变。在笔者看来，阿里巴巴董事局主席马云提出的“Made in Intenet”的理念，既是对当下制造业变革方向的精准概括，也是推动制造业转型升级的动力引擎。
拥抱互联网，制造业向好。长达23年的制造业品牌研究得出这样的结论，应该说并不意外。阿里巴巴平台本身就是践行“Made in Internet”的重要平台。传统制造业企业面临的一大瓶颈，是供给和需求之间的脱节，这也是决策层提出供给侧结构性改革的重要背景，像阿里这样的互联网平台前所未有地改变了生产商和消费者的交互方式，生产者能够在更大程度上实现“按需生产”，以满足消费者日渐升级的需求。
从‘Made in China’到‘Made in Internet’，折射的是工业化经济时期的规模经济，向信息化经济时期的智能经济转变。
仅以海尔为例，阿里已经成为助推其产品升级的重要平台。作为白色家电领域的领军企业，洗衣机是海尔一个重要品类，2016年之前，洗衣机市场还是8kg滚筒洗衣机的天下，许多品牌基于常规市场规律将产品升级押宝在9kg洗衣机上，而海尔却通过天猫大数据分析，认知到消费者对清洗窗帘、家居产品等需求需要更大容量的洗衣机。2016年双十一，海尔在天猫首发10kg变频滚筒全自动洗衣机，即“一炮而红”，成为双十一洗衣机行业TOP5单品。这正是需求大数据推动供给升级的典型案例。
除了供给和需求的不匹配，传统制造业还面临产能周期分布不均的尴尬。仅以服装产业为例，以外贸订单的传统服装制造业为例，七八月份是个尴尬的时间段，因为夏装款式早已完工，秋冬装的订单还没开始，不少工厂选择停产放假来度过这段日子，生产线被闲置。基于“Made in Internet”的“淘工厂”，则提供了针对这个问题的解决方案。“淘工厂”现在连接了2万多家全国各地的服装加工厂，它们在平日按自己的订单开展生产，到了淡季，它们又可以接来自阿里平台的电商卖家的定制需求，从而实现在淡季也能够加足马力开工，避免了产能闲置。
上面两个案例，突出体现了“Made in Internet”的优势。需求和供给更充分的联动，形成了更高质量的供给，也减少了过量存货，控制了库存压力;来自互联网的需求，可以在传统生产的淡季给厂商带来新的订单，从而更有效地利用产能。
事实上，“Made in Internet”不仅能够解决传统制造业所面临的棘手问题，更是对传统工业化逻辑的重大变革。许多企业正在从“Made in China”转向“Made in Internet”。 “Made in China”(中国制造)之所以风靡全球，源于在工业化时期，制造业通过规模经济来满足需求从而获得丰厚的利润。但信息化时期，制造业的需求端呈现出分散化、个性化等特征，并影响着传统制造业的全价值链过程。因此，从“Made in China”到“Made in Internet”，折射的是工业化经济时期的规模经济，向信息化经济时期的智能经济转变，这不仅仅意味着生产方式的变化，更适应了供给侧结构性改革的历史趋势。
当前世界正在经历一场巨大的变化。当今极具影响力的社会思想家之一托夫勒认为，第三次浪潮是信息化阶段，具体表现是：在生产活动的范围广泛的工作过程中，引入了信息处理技术，从而使这些部门的自动化达到一个新的水平;其次，电讯与计算机系统合而为一，可以在几秒钟内将信息传递到全世界的任何地方，从而使人类活动各方面表现出信息活动的特征;最后，信息和信息机器成了一切活动的积极参与者，甚至参与了人类的知觉活动、概念活动和原动性活动。
信息化时代历史背景由大机器、大工业和大量人员所从事的大规模流水线生产方式不再是主流，信息类无形产业将成为关键资源。在此过程中，数字化、网络化、信息化正在替代劳动、资本、土地成为制造业“附加值”的源泉。“互联网+”，不仅仅是一个平台、工具、手段，更是形成海量的大数据、人工智能，大数据和人工智能融入制造业以后，使得制造业全价值链流程重塑与优化，未来制造业会发生全方位的产业变革。因此，“Made in Internet”是中国制造乃至于全球制造的必然趋势。
‘Made in Internet’使得新制造业呈现产品智能化与服务化，制造全过程的智能化、数据化能够满足消费的分散化和个性化。
美国学者尼葛洛庞帝早在1996年就提出了“数字化生存方式”的概念，即人类生存于一个虚拟的、数字化的生存活动空间，在这个空间里人们应用数字技术(信息技术)从事信息传播、交流、学习、工作等活动，毫无疑问，制造业也必须顺应这种“数字化生产方式”。
再回到供需关系来看待“Made in Internet”，更能凸显这种变革本身就是制造业供给侧的顺应性变革。经济学认为资源是稀缺的，但现实中却存在需求过剩，预示着自然资源、实物化资源，随着工业化革命后社会生产率大幅度提升，进入一种结构性过剩。但资源的匹配性、个体需求的差异化仍然是稀缺的。供需关系结构性失衡、“供需错位”成为经济发展的制约因素，实质上是工业化规模经济的供给侧，难以匹配信息化经济时期的个性化、分散化的合意需求。
互联网、大数据、人工智能，尤其是商业数据为代表的人工智能能够从海量的需求进行匹配，“Made in Internet”使得新制造业呈现产品智能化与服务化，制造全过程的智能化、数据化能够满足消费的分散化和个性化。
“Made in Internet”，制造商和消费者之间形成双向连接和互动。像阿里这样的互联网平台企业，为制造商提供信息(上游的用户需求)、原材料(平台上可以实现“全球买”)、销售(新零售平台)、物流(贯穿生产和销售环节)的全链条服务，这实际上也是制造业价值链的重塑与优化。从而获得比实物制造更广泛的利润与发展空间。
从更宏观的视野出发，新增长经济理论认为，由于投资边际效益递减规律，需求侧改革的投资、消费、出口三驾马车最终趋于缓慢，而大数据、网红经济等创新、要素资源的优化所带来的新业态、新商业模式或将成为经济增长的“新动能”。
因此，在这个意义上，“Made in Internet”正是推动制造业供给侧改革、供给升级的重要工具。
盘和林
中国财政科学研究院
应用经济学博士
