从橱柜到整家定制，一条千亿破市值之路

　　没有人能够左右变化

　　惟有走在变化之前

　　家具生产是一个古老但却竞争激烈的行业。欧派家居以做橱柜起家，率先将欧洲“整体厨房”的概念引入中国市场；随后抓住消费升级，开启“个性化定制”，将核心定制基因逐步转嫁给衣柜、卫浴等品类。在各品类逐渐开花结果之际，欧派集结优势启动大家居战略，将传统边界商业模式下的全屋柜类定制迭代到 “整家定制”，成功抵抗住了疫情冲击，并登顶千亿市值。

　　夯实数字底座

　　打造多维生命力

　　经过20多年的发展，欧派这一成果的取得，除了离不开贯穿始终的持续创新精神外，再就是借助戴尔科技从产品解决方案到服务上的给力支撑，得以让IT与业务相辅相成、互相促进。

　　这当中，欧派先后选用多套Dell EMC PowerEdge服务器来为IT基础设施的弹性和灵活性赋能；用高性能的Dell EMC Precision工作站支撑家居产品定制设计过程以及订单拆分；采用Dell EMC存储和全闪存来管理由于定制化生产而产生的庞大数据的问题，以及满足业务高峰期下对系统存取速度和时延的高要求，让每天的生产保持顺畅。

　　在戴尔科技提供的端到端解决方案下，欧派实现从前端订单设计、用户体验、生产到物流、售后服务等全流程的数字化，以及生产过程的智能化和定制化。

　　同时，欧派橱柜在产品品质上持续发力，不仅拥有行业领先的智能制造生产线，持续地输出高品质的产品，还不断以领先的工艺技术和绿色环保的制造理念，驱动整个行业转型升级，最终利好消费者。

　　从行业边界愈加“模糊”到各行业被“新冠疫情”打得措手不及，市场风云变幻，不确定性成为新常态，这些企业的故事向看客们展现出来的，是企业需要契合时代需求，持续创新，打造多维度生命力，以应对快速变化的市场。从某种意义上来说，可持续发展的生命力才是企业在不确定常态下的关注焦点。

　　践行“可持续发展”的

　　关键战略

　　随着生态环境恶化、自然灾害频发等也使得人们生存环境面临，的挑战，可持续发展是破解当下全球性问题的金钥匙，是中国“十四五”期间的政策，，更是中国实现“碳达峰”、“碳中和”远景目标的必然选择。再加上新冠疫情对全球市场经济、供应链带来的冲击和影响，并引发全球产业格局调整，可持续发展成为企业生存和发展的基本点和新型竞争力。

　　在当今环境下，企业可从三个维度入手，将“可持续发展”的战略规划落到实处：

　　01、打通“双循环”发展格局

　　面对国际形势与疫情带来的不确定性叠加效应，在高度不确定下求生存，是众多企业在未来发展中面临的重要挑战。

　　以“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，充分释放国内市场潜力，实现经济可持续发展，是应对当前国际发展形势不稳定性、不确定性增大的必然战略选择。

　　02、加快推动绿色低碳发展

　　绿色发展是以人为本的高质量发展，是经济、社会、环境的协调发展。尤其是近期，中国正式提出“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”的战略目标，让越来越多的企业在发展的道路上更加关注绿色低碳发展模式。

　　03、持续发挥创新效用

　　面临瞬息万变的市场环境，企业生存与发展，创新是必要条件。

　　深化数字化转型

　　奠定“可持续发展”的根基

　　不论是“双循环”、绿色低碳还是持续创新，这三者战略与规划的践行都指向企业的深度数字化转型。

　　在实现双循环新发展格局的过程中，数字经济是重要的支撑力量。发挥人工智能、物联网、5G、云等数字信息技术的作用，可以有效打通生产、消费、分配与流通环节，并通过产业的数字化升级，实现效率变革、动力变革与质量变革，助力双循环新发展格局的形成与发展。

　　中国交通建设集团以云计算、大数据、物联网、移动互联网、智能控制等信息技术与港口运输业务深度融合为核心，实现港口资源优化配置，满足多层次、敏捷化、高品质的港口运输服务，将阿布扎比港口打造成一个“智慧港口”。

　　借助领导人指出的战略机遇，与沿线国家市场上形成优势互补，做大做强，构建“双循环”经济发展格局。

　　在实践绿色低碳的道路上，“碳达峰”、“碳中和”不仅仅是环保目标，还会更多的对企业的生产方式、运营模式、产品结构产生影响。

　　在贯彻绿色低碳发展理念的过程中，通过工业互联网、大数据、人工智能等领域的数字基础设施，实现各种资源要素在不同行业、不同企业间的融通和共享，提高资源配置利用率，有效优化传统产业结构。

　　如印度乳业Chitale Dairy基于云的乳业生命周期管理平台，实现乳制品生产流程自动化管理。通过物联网和大数据分析对每头奶牛从食料、喂养、健康、奶的质量和产量全流程监控分析，在不增加农场占地和奶牛数量前提下，将牛奶产出提高10倍以上。

　　利用数字化乳业管理云平台服务，提高其它小型乳业技术升级，带动当地整体乳液生产效率提升，实现“高效、绿色乳业”生产。

　　而持续创新就更不用谈了。创新是实现可持续发展目标的重要手段。用升级的技术手段来优化流程，降本增效，提高资源利用率，创造新的商业模型等等，均离不开技术创新的作用。如在石油行业中，老油田经过几十年的开采，面临着有效资源递减、含水比例上升，造成开采难度越来越大。

　　为此，中国石油不断打造关键核心技术利器，可在油田含水率达到98%的极限开采条件下，再提高采收率16个百分点以上，使主力油田采收率突破60%，提高现有资源利用率，让老油田再度发挥出价值。

　　戴尔科技

　　为企业可持续发展添砖加瓦

　　戴尔科技依托自身技术力量以及在行业广度和应用深度方面的累积，不断加速中国企业数字化转型的同时，也以更大力度赋能中国产业数字化的升级，为构建“双循环”发展格局打下牢固的数字基座；通过持续的技术创新突破，辅助企业自身发展与时代发展相契合，通过数字化技术描绘企业可持续发展未来蓝图。

　　戴尔科技推动企业深化数字化转型，为打通“双循环”赋能。双循环格局建设离不开数字经济，落到企业上，就是要做好数字化转型，提升数字化成熟度。

　　作为全球IT市场重要参与者，戴尔科技为用户提供覆盖云、数据中心和边缘计算领域的丰富的解决方案，以及咨询、部署和支持等各种服务。通过加速企业用户的业务转型、IT转型、生产力转型和安全转型，助力企业用户成为新历史时期下持续发展的实践者和引领者。

　　不仅如此，戴尔科技目前大概70%以上的生产制造和采购都集中在中国市场，并在中国发展和培育了三百多家国内供应商企业，通过不断提高他们的技术标准、成本标准、环保标准，在满足戴尔中国市场供货的同时，也能通过遍布全球的供应链进入国际市场，这也是戴尔科技作为一家跨国本地企业在双循环战略中能够贡献的价值。

　　在IPE公布的2021绿色供应链指数(CITI)中，戴尔科技因推动供应链环境管理的杰出贡献，再度蝉联绿色供应链指数(CITI)“卓异品牌”

　　戴尔科技践行“绿色循环发展”助力企业“绿色”发展。电脑内部组件和主板制造是生产过程中碳排放最密集的部分。因此，在产品设计方面，戴尔科技通过更加面向未来的设计以减少资源浪费、延长技术寿命，不断推动创新，让循环经济得以持续。

　　如戴尔科技重新设计了PowerEdge服务器硬盘托架，新的硬盘托架减少了横截面，优化并，化设计了气流通道，能够以更低的耗能支持企业业务发展。

　　又如Dell EMC第五代存储技术，可节省用电65%，从而降低企业数据中心能耗，推动企业降低碳排放。此外，戴尔科技还探索如何利用人工智能来优化使用行为、预测故障及提高能效。

　　戴尔给自己定了一个目标

　　到2030年，客户每购买一件产品就会回收一件同等的产品，100%的包装材料和50%的产品材料将来自于回收和可再生原料；

　　供应链碳排放将在2020年的基础上降低60%，75%的能源将来自于可再生能源；

　　通过自身绿色循环发展带动整个产业链、上下游企业共同推进绿色环保的发展。

　　持续创新赋能企业可持续发展，用户的痛点和需求永远是创新者前进的动力。戴尔科技通过不断创新研发新产品及迭代产品，为企业输送源源不断的发展动力，加速企业获取技术红利，提升企业在市场上的核心竞争力。

　　如在疫情常态化时期，面对混合办公模式需要稳定、高效的内部沟通环境，戴尔Latitude笔记本依靠强大硬件配置和人性化设计，以及智能化软件，在复杂多变的办公环境中以出色的稳定性和众多功能，成为提升员工生产力的基础。

　　此外，戴尔科技全球近三分之一的专利和75%的产能，是由在华研发机构和工厂创造。并且在创新领域持续投入，通过不断地推陈出新，让更多企业能够通过技术革新加速业务创新，保障企业活力，为企业的持续发展注入良好动力。