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澳斯威尔陈曙明:有一些东西一定要保证,比如质量

时间:2015-12-16 01:55:08    来源:    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  对于企业而言,有五个东西是非常重要的:产品、品牌、人才、渠道、管理。从先后顺序可以看出,产品是位于第一位的,产品对于企业的重要性是不言而喻的,对于企业而言,产品包含几个方面,而其中最重要的,就是产品质量,不注重产品质量,企业最终会寸步难行,要将产品质量至上的意识灌输到每一个员工心中,要呵护自己的生命一样呵去呵护产品质量

  “没有质量就没有市场、就没市场就没有效益,没有效益就没有发展”,归根结底,质量才是硬道理,而很多企业对于产品质量问题是“检验”达不到“预防”,出了问题才重视起来,如果仅仅是“检验”,没有达到“全面质量管理”的话,企业将会浪费更多的生产成本和服务成本,并会失去更多的品牌忠实顾客。

  在解决产量、成本、质量的冲突时,必须第一时间从根本上杜绝牺牲质量的错误做法,实现质量管理理念的思想转变,推行“质量好坏,我的责任”的全员把控意识,把质量控制在每一个产生的源头,严格去把关,并全员要了解产品材质的成本,持续鼓励对细节进行改进,降低生产成本,而不是以牺牲产品质量为代价去降低 生产成本。

  产品质量管理没有一劳永逸,只有马不停蹄,产品质量管理就是在不断的解决问题中逐步规范起来的,永远没有,,只有更好,生产,质量的产品——这是每一个企业都要做为座右铭的一句话。

  而无论是抓产品质量,还是抓生产质量管理,质量意识是关键,产品的成品质量取决于产品的生产质量,而产品生产质量取决于员工的工作质量,员工的工人生质量最终取决于员工的素质,无论是产品质量、服务质量,归根结底取决于制造产品,提供服务的人的“质量”,所以,企业要极其重视每一位员工的作用,充份从根本上培养员工的“素质”,,程度上的保证产品、服务的质量。

  产品质量的好坏或服务质量的优劣是决定企业发展、品牌前景、产品竞争的主要因素,同时,质量也是争夺市场的最关键因素,谁能为用户提供质量好的产品和满意的服务,谁就可以赢得市场,并最终取代那些产品质量不好、服务质量差的企业。

  当然,对于企业而言,需要去重视的东西很多,比如销售渠道、比如生产成本等等这些,但是不论有多少需要去重视的东西,产品质量这种事关企业生死存亡的东西一定不要去用其它东西交换,这是雷区,容不得任何人触碰。

  产品是企业的生命,产品质量是企业生命的灵魂。

 

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